在我们最近的调查CEP的授权者声音面板中,近20%的非营利组织领导者识别机会资助者grantmaking方法和策略的改进方面,使其成为第二个最频繁引用主题。

非营利组织领导人经常哀叹funder-initiated,自上而下的方法。他们指出,资助者,总的来说,应该听到更多来自他们寻求服务的非营利组织和成分。领袖要求资助者之一“停止改变资金优先的回音室通过理事会会议上,“而不是”使用他们服务的社区指导基础优先。”

基金会的员工,我们提供一些讨论的问题要考虑当你思考这些建议和思考如何grantmaking方法可以帮助你和你的受让人更好实现共同的目标:

  • 在什么方面是你grantmaking方法通知你寻求帮助吗?
  • 在什么方面你听到的受让人grantmaking机会来提高你的方法呢?
  • 你的预期结果和改变现实的给您提供的资源,相对于的范围/级问题被解决了吗?这是考虑在你的评估和评价工作吗?
  • 在什么方面是你grantmaking支持组织/演示可能成功?那里可能有机会不断提供长期支持有效的计划和组织,尤其是你的策略的核心是谁的工作?同时,你是通过什么方式学习新的和有前途的计划/实践吗?

阅读全文grantmaking方法通过中心的Naomi Orensten有效的慈善事业。