第五个最常见的建议对非营利组织领导人希望从他们的基金会资助者,12%的受访者提到的授权者声音面板,更强的资助者和受让人之间的关系。

CEP,我们相信强劲funder-grantee关系——基于明确和一致的沟通和高质量的交互,对有效性很重要。非营利组织领导者反馈突显了这一点。

广泛,建议突出渴望funder-grantee关系建立在信任、诚实和开放。非营利组织领导人建议投资者有更多的“真正的对话的受让人,”和做更多”对于平等会见资助者的获奖者。“开放合作,在他们眼中,将“让我们坦诚承认真正的挑战”,扮演着重要的角色的能力资助者和非营利组织实现更多的在一起。一个非营利组织说,良好的人际关系有助于我们“实现我们共同的目标,比作为一个资助者作为战略合作伙伴。当这种情况发生时,它是如此强大,脑力的组合基金和伙伴关系。”

在基金会工作人员,这里有一些讨论问题时要考虑的思考如何建立强大的关系与你的受让人在服务更大的效率和更大的影响:

  • 为什么强大funder-grantee关系对你的基础很重要?你清楚地说明这一点,在内部和外部?
  • 你认为你与受让人的关系是最强和最弱?你提供什么支持人员帮助他们建立这些关系?
  • 你以为你是清晰而一致如何与受让人(或不)?你怎么知道的?
  • 在哪些方面你回应,平易近人的受让人(或不)?你怎么知道的?

阅读全文受让人的关系通过中心的Naomi Orensten有效的慈善事业。