这是2007年底，衰退的前夕。With the foreclosure crisis already leaching the life out of many neighborhoods across Detroit, the Kresge Foundation launched an ambitious effort to help re-stitch the city’s physical and economic fabric, primarily by creating a vehicle — Detroit Neighborhood Forum (DNF) — for local and national funders to respond to the city’s myriad challenges.
DNF作为一系列每月由底特律的资助者，银行家和公共官员组成的一系列每月早餐，他们合作投资于广泛的社区倡议，例如邻里主导的努力进行翻新和转售空缺房屋。可以肯定的是，投资并没有扭转整个底特律的质量赎回权的破坏性影响。However, as Kresge’s Wendy Lewis Jackson put it in an essay for the Federal Reserve Bank of San Francisco, DNF’s cross-sector collaborations “[tapped] the creative energy of residents, particularly at a time when it was easy for them to lose confidence in speedy neighborhood recovery.”
该策略具有很大的意义。放大他们对社区最重要的事情 - 特别是那些由历史上处于不利地位的BIPOC群体组成的能力 - 我们所知道的大多数基于地点的资助者，我们了解有必要在其地区与各种利益相关者一起工作社区成员，实现可能是不可能自己实现的事情。但它往往更容易所说的。
当全国各地12个地区的基于地点的资助者组成了2020年的学习集团，在这一五部分系列中编年史，他们分享了实用，战术步骤来抓住一系列棘手的问题。当他们转向吸引利益攸关方时，该资助者专注于建立社区伙伴关系的三个核心挑战。
首先：资助者如何开始对集体行动进行案例？
第二：如何确保资助者和其他利益相关者聚集在一起时，社区成员贡献了决策？
第三：我们如何与其他资助者连接前线非营利组织？
阅读完整的文章基于地方的资助者由Debby Bielak和Marion Michieka在有效慈善中心。
