戴维和露西尔帕卡德基金会,我们相信根本性变革的最有效的途径之一是投资于领导和组织的优势和能力,以适应迅速变化的世界和扩大其影响。在过去的两年里,我们已经看到这些投资是如何帮助授权者伙伴导航的危机。

纵观组织我们支持,我们发现,那些受益于组织和领导力发展的投资在过去总能更好地经受挑战。作为一个领导人共享,“我认为我的组织是准备充分适应和在2020年的金融危机,部分原因在于弹性固体的组织发展基础设置之前。”

为了支持我们的合作伙伴在过去两年的混乱,帕卡德基金会发起了一系列快捷COVID响应项目在美国、墨西哥、印度尼西亚和印度,专门设计来满足组织的需求和领导人在不稳定的时间。经过一年多的编程,评估,和学习领导的一个团队行动学习,我们获得了以下见解如何组织发展和领导支持可以在危机时期尤其重要。

  • 内有一口大小的组织发展的支持可以是一个有价值的工具,用于组织在危机时期。
  • 组织支持在危机时期需要灵活和适应组织和领导人的不断变化的需求和反馈。
  • 在危机时期,健康支持和组织弹性连接是至关重要的。
  • 找到和基金当地合作伙伴开展工作和投资的能力,并在该地区。

阅读全文投资于人民和组织通过中心的玛丽亚Tourtchaninova有效的慈善事业。