之际,美国“伟大的辞职”一系列工作行业大流行以来,就业挑战扩展到非营利部门。非营利组织正在经历高水平的倦怠和营业额,和许多正努力填补职位空缺。同时,非营利组织的工作仍然是救命的社区缺乏足够的资源大流行以来变得更加脆弱。支持非营利组织各级领导和以往一样重要。

领导的观念是不断变化的,特别是随着非营利组织和慈善部门认为需要为个人,组织和社区驱动系统改变追求种族平等和更有效的结果。领导力不是静态的,它不与人同坐。相反,领导集体力量影响和改变组织的建立和系统操作和解放的方式,使所有人茁壮成长。在这个定义下,任何人都可以成为一个领导者,和领导是通过人们采取的行动来表达的。

在巴尔基金会的支持下,社会财富伙伴跟黑色,本土和其他有色人种(BIPOC)非营利组织领导者和领导力发展项目提供商帮助巴尔理解他们和其他基础的上下文中可以支持BIPOC领导种族权益。记住这些教训,巴尔已经开始整合三个重点在其领导能力开发方法,包括与下面提到的一些组织的合作。

促进、保留和支持BIPOC领导在非营利组织为系统性变化是至关重要的。从这些访谈,我们听到五行为可以有最大的影响。投资者可以考虑如何调整,这些整合到自己的方法支持的领导。

  1. 领导人改变系统的支持。
  2. 中心的关系。
  3. 优先BIPOC领导人的幸福。
  4. 给多年,无限制的支持。
  5. 投资于员工早中期阶段。

阅读全文领导力发展项目Idalia费尔南德斯和Lori Bartczak中心的有效的慈善事业。