我们需要现在慈善事业和它所支持的非营利组织。我们真的做的。
毕竟,我们有一个联邦政府,是高度不正常,(在我写这篇文章)目前部分关闭,基本民主制度和个人权利受到了攻击,和一个业务部门,在执行更好的大衰退以来,似乎常常专注于短期利润和股东价值超过一切。
有很多紧急的工作要做。
然而,许多慈善事业出现完全消耗与自我批判。我听到它在与基金会工作人员和讨论我看来,每一天,在我的社交媒体提要。
当然,批判是健康的。它的燃料学习和改进。多年来,特别是在本世纪的第一个十年,没有足够的批判的慈善事业,许多观察人士指出。媒体报道往往是适得其反,兜售新的捐助者的工作还没有真正完成了什么,但因把“商业头脑”慈善事业——如果成功预测成功的另一个领域(通常情况下,它没有)。2016年她优秀的书,政策顾客:慈善事业,教育改革,和政治影响力,梅根Tompkins-Stange指出,当时的普遍观点是“相信亿万富翁。”
所以,当她和其他人——尤其是历史学家本Soskis这个深思熟虑的2014篇文章中在大西洋——认为,严厉的质疑大捐赠者是至关重要的工作。我当然同意。事实上,我经常试图基金会和捐助者的建设性的批评,例如,寻求实施自上而下的方式“解决方案”。CEP工作,对其超过17年的存在,提出尖锐的问题——植根于数据如何慈善事业可以做得更好。
我认为批评是效率低,然而,当它是基于误解,不完整或不存在的证据,或夸张。它会导致错误的改革,从实际问题分散,把我们的注意力从增加的有效性至关重要的慈善工作。
阅读全文把批评的角度菲尔·布坎南中心的有效的慈善事业。
