阿比吉特·班纳吉、埃丝特·迪弗洛和迈克尔·克雷默最近因“减轻全球贫困的实验性方法”获得2019年诺贝尔经济学奖。但是，尽管人们的注意力集中在他们的实验方法上，他们的研究所产生的政策行动也同样重要。事实上，该奖项特别提到了他们在实践中对抗贫困的工作，指出“作为他们一项研究的直接结果，500多万印度儿童受益于学校有效的补习辅导项目。另一个例子是，许多国家对预防性保健提供了大量补贴。”

一代发展经济学家在设计实地实验方面的工作巩固了随机评估(rct)的作用，它是了解哪些扶贫项目有效，以及为什么有效的一个极其重要的工具。但让班纳吉和迪弗洛与众不同的是，他们认识到，他们和同事们正在进行的研究本身不足以真正改变数百万人的生活。他们认识到，需要作出协调一致的努力，将研究转化为行动。

这一思路促使他们在2003年成立了我们工作的阿卜杜勒·拉提夫·贾米尔贫困行动实验室(J-PAL)，作为证据到政策的催化剂。自从今年10月诺贝尔奖宣布以来，我们和我们在J-PAL的同事不断被问及在这场运动中发挥重要作用的关键策略。对于寻求支持和发展循证决策实践的慈善家来说，我们从工作中总结出了三个关键经验:

  1. 为证据转化为政策的催化剂提供核心支持。
  2. 确保资金易于获取和可预测，以吸引你对优先领域的兴趣。
  3. 与政府合作，投资跨领域的项目，超越行业界限。

慈善家处于独特的地位，可以利用他们的网络和资源，与证据到政策的催化剂和政府建立伙伴关系。虽然投资相对较少，但由于政府的影响力和预算规模，这些伙伴关系可以对发展成果产生巨大影响。

阅读全文慈善事业的教训作者:伊克巴尔·辛格·达利瓦和萨曼莎·弗里德兰德，来自有效慈善中心。