有效的慈善中心(CEP)的最新报告,给大:在非营利组织的影响大,无限制的礼物提供一系列的见解关于短期影响组织受益于MacKenzie斯科特的慈善工作。斯科特女士给的范围和规模(到目前为止)附近的130亿美元,总量和相对于其他礼物相同的组织,产生巨大的利益。

大部分公众对她的评论给——赞美以及问题和评论——包括轶事和猜测,部分是由于有限的透明度的理由选择收件人和赠款的形成过程。这个新的CEP的研究提供了一个机会来得出结论基于经验和许多非营利组织领导人的声音,在调查和采访收集的执行董事接受这些礼物的第一个三轮。

作为一个领导者的学习和评价的私人基金会空间,我提供一些反思的结果这第一阶段的研究与学习从我们在巴尔基金会工作。我也希望分享什么和我们如何继续学习这个给予的长期影响。指引我的倒影CEP的三个主要研究问题的报告:

1。非营利组织相信这个礼物增加了他们的影响吗?以何种方式?

答案是一个相当明确的“是”——绝大多数领导人报道,基金帮助他们组织的使命和加强他们的长期财务和组织能力。

2。这些非营利组织如何分配拨款?,为什么?

许多非营利组织领导人的方式描述他们现在能够投资于自己的人才和基础设施。许多使用基金等社会部门应对知名挑战公平补偿(62%)和储备建立金融稳定和恢复力(73%)。有趣的是,大多数还报告说,他们将推动他们的任务通过投资评价和测量(58%),一个地区,通常是不支持的其他慈善美元。

3所示。非营利组织经历了意想不到的负面后果吗?已经收到这个礼物的缺点什么,如果有的话?

由于深感激通常表达的领导和积极的变化他们觉得他们能够做出,这不是太奇怪,这些领导人提供小的批评。

最后,以最小的报告要求大,无限制的礼物是许多非营利组织的梦想成真。考虑到令人难以置信的困难,经常被低估,疲惫但基本工作,他们每天做,绝对至少看来,慈善事业可以提供。

阅读全文MacKenzie斯科特的教训通过中心的伊冯Belanger有效的慈善事业。