在其最近发布的报告中,“基金会应对危机:持久的改变?”,有效的慈善中心(CEP)共享新的研究基金会报道不同的工作现在比2020年初,表示计划维持大多数这些变化。报告揭示了众多领域的变化在实践基础和领导人的未来的计划,以及一些断开,障碍,和额外的机会进一步的变化。这是第二个在一系列的博文的CEP研究小组的成员共享进一步数据和见解,超出是包含在报告中,研究发现。找到第一个帖子在这里。

非营利组织领导人长期以来呼吁资助者提供更多多年一般操作(多年GOS)赠款支持。这些赠款为非营利组织提供稳定和位置他们生长的影响通过使非营利组织计划,灵活地使用资源到最需要的地方,做长期的工作和解决系统性和复杂的社会问题。

然而,正如研究CEP和其他人发现这些年来,非营利组织很少收到这些赠款。甚至在基金会领导人报告更加灵活和响应的受让人,一个发人深省的脱节资助者态度多年GOS及其有限的提供这些赠款仍然存在:只有25%的基金会领导人说,自2020年初以来,它们提供更多多年无限制的支持。三分之二的资助者说,他们将继续这些新的,更高水平的多年神仙和大约三分之一仍犹豫不决对他们未来的实践。

不幸的缺乏运动多年GOS尤其引人注目,因为CEP的2020个研究在这个问题上没有发现明显障碍,妨碍这些赠款。我们只能认为大多数基金会领导人根本不会觉得足够适合他们的方法或重要优先转移自己的融资行为。

然而,有很多学习的子集基金会领导人提供更多多年神仙。他们故意这么做,承担他们认为这些赠款产生至关重要的利益几乎没有缺点。几乎所有这些领导人表示,多年GOS赠款帮助资助者和受让人之间建立信任,加强关系,使更大的基金会和受让人的影响。一些强调提供多年GOS赠款是他们关注的一部分股权。此外,这些领导人强调,提供多年GOS更容易和更高效的基础和受让人。

如果你重新评估你的读者提供多年GOS——不管你是考虑首次提供这些赠款或增加你提供多年GOS——这些基金会领导人的一些建议:

  1. 想做就做!
  2. 优先考虑加强授权者组织。
  3. 致力于建立信任和发展强劲funder-grantee关系。
  4. 对齐的基础流程、系统和文化鼓励更多的多年GOS grantmaking。
  5. 明确对学习的期望和评估多年GOS拨款。

阅读全文多年率高通过中心的Naomi Orensten有效的慈善事业。