在过去的八年里担任总裁兼首席执行官芝加哥妇女基金会我有幸见证了妇女和女孩的重大里程碑，包括第一位作为主要政党候选人竞选美国总统的女性，以及历史性的妇女大游行。2019年3月，我即将离任，开启新的冒险之旅。在此之际，我回顾了本地区在CFW受助伙伴和合作者的努力下取得的进展。我们有提高了伊利诺伊州的最低工资；加强对人口贩运幸存者的保护；减少了黑人和白人女性乳腺癌的差异；创建了一个家政工人的“权利法案”;“在伊利诺斯州保证了完全的生育选择不考虑收入或保险公司。
这一切都不是由一个人或一个组织实现的。当我们为妇女和女童赢得胜利时，这是因为我们做了运动建设工作:围绕共同目标建立联盟;发展强有力的合作关系;建立信任。这些原则同样适用于CFW的成功。
成功的合并
当CFW在2012年与埃莉诺基金会合并时，它是一个战略联盟建立在我们为妇女和女童提供经济保障的共同目标之上。花时间在董事会和员工之间建立信任并保持这些关系，埃莉诺基金会的几名董事会成员加入了CFW董事会，这是促进顺利进行的关键合并和成功过渡．合并背后的工作和关系使CFW的资产从540万美元增长到1540万美元，并在过去八年中将我们对妇女和女孩的投资翻了一番，2018年达到260万美元的历史最高水平。此外，我们确保埃莉诺基金会的遗产在整个埃莉诺网络资助模型．
CFW的埃莉诺网络已成为从多个角度解决妇女和女童面临的挑战的投资典范。恩格尔伍德妇女倡议，由CFW于2017年推出，通过将职业培训和创业支持与育儿支持、家庭暴力服务和指导结合起来，解决女性经济安全面临的障碍。通过采取整体方法，EWI的目标是使60名妇女、她们的家庭和她们的社区走上经济安全之路。
自从与埃莉诺基金会建立战略联盟以来，我们一直在寻求合作伙伴关系，以加深我们的影响力，并为资金和服务创建创新模式。
合作的力量
合作不仅有利于我们的受助伙伴，也有利于资助者。联合十字路口基金，伍兹基金还有像芝加哥社区信托的非裔美国人遗产推出了新的领导力发展项目，重点关注有色人种女性的需求，培养而且威利的勇士这是为了纪念已故的威利·塔普林·巴罗牧师。
作为我们地区的妇女和女童前沿资助者，CFW能够将性别视角带入同行基金会的工作中。为了制定解决家庭暴力问题的新办法，CFW召集了在卫生、教育和建设安全社区方面工作的供资者。结果，FIRST(家庭和人际恢复力和安全转化)基金诞生了，这是一个汇集基金，用于承诺在传统家庭暴力部门内外开展反暴力工作。FIRST基金拓展了解决家庭暴力问题的传统思路，将工人领导的运动、移民服务和早期教育纳入其中。FIRST基金是cfw领导的另一项合作的成果，该合作将家庭暴力领域的领导人聚集在一起，相互交流和学习。
在所有这一切中，在资助者、受助伙伴和社区之间建立牢固、信任的关系至关重要。信任允许创造性的冒险，专注于结果而不是自我的合作，以及创新所必需的建设性反馈。
你通过出现来建立信任。无论是开展运动，还是与捐助者、工作人员和组织建立关系，都是如此。当我们努力建立跨部门和运动的合作时，出席反映了我们的问题和我们的解放是紧密相连的。家庭暴力部门必须为移民和难民妇女挺身而出。建设安全的社区和公平的工作场所必须包括我们的LGBTQ邻居和同事的安全和尊严。妇女必须为种族公正而露面。我们必须为彼此挺身而出。
领导CFW努力增加对妇女和女童的投资，并与我们的合作伙伴、合作者和受助人一道建设安全、公正和健康的社区，是我一生中最大的荣誉之一。我们一起努力，建立了一个全面的、全力以赴的平等运动。
