作为一个年轻的和平队志愿者在莱索托,非洲南部,柯克安德森搭便车到首都的时候,一位联合国卡车停下来给他一个提升。他爬上,发现自己和撒哈拉以南非洲的卫生部副部长。

“最重要的健康问题解决在这个地区?”他问她。

她很快回答道:“很高兴有偶尔一个简单的问题。“如果每一个社区都有水,她告诉安德森,80%会为她做她的工作。

她的反应与安德森的经验作为一个中学教师。当他的社区跑出来的水在旱季,孩子没有来学校,因为他们等待春天来填补一个杯子和水做早餐。

“缺乏水真的是阻碍我的社区,”安德森意识到。

然而大多数水利工程他看过没有,在很大程度上是因为政府和资助者安装管道和泵,然后走开了,留下了人力资本和金融资源,以确保他们仍然是可行的。

十年半以后,当安德森正在鲑鱼复苏郡王,他仍然不知道如何更有效的开发项目比他目睹了。然后他的妻子把他带到马拉Smith-Nilson说话,谁会继续发现Water1st。Smith-Nilson谈到通过当地合作伙伴的重要性,理解他们的文化和社区的微妙之处。

阅读完整的故事柯克安德森,Water1st国际项目主管由爱兰歌娜Abramo在全球华盛顿。