许多社区面临的最具挑战性的问题之一是解决居住在营地和车辆中的无庇护者的无家可归问题。甚至在大流行之前，这就是一场公共卫生危机，它就在我们眼前不断扩大。
当选领导人正在努力在有限的资源下做出艰难的选择:他们是应该投资于拯救生命的危机应对服务和临时避难所，还是投资于长期的永久性住房和支持服务?最终，我们必须同时并以适当的规模开展这两项工作，以产生明确、可衡量、可持续的影响，使更多人生活在安全、负担得起的住房中。
无家可归者的公开性在民选官员、邻居、住房和社会服务提供者、倡导者、商业和信仰团体，以及经常无处可去的无家可归者之间造成了强烈的分歧。这样紧张的环境会导致相互指责和指责。当选领导人面临迅速采取行动的要求，但真正的解决方案需要时间和金钱。 我们听到许多社区表示，他们厌倦了在政治压力或诉讼的推动下，以昂贵的短期反应来应对危机。相反，他们希望参与有意的、战略性的、地区性的对话，从而实现富有成效的合作、相互投资，减少遭受无家可归创伤的人。
无家可归的情况并不新鲜，但COVID-19大流行加剧了这种情况。大流行还放大了医疗保健和住房之间的重要联系。当避难所不得不将容量减少一半以减缓病毒的传播时，当安置工作几乎在一夜之间停滞时，许多城市的营地成倍增加，挤满了人行道，溢出到街道和公园。外展小组、避难所和收容中心的工作人员都精疲力竭，分散在各处。公共卫生部门迅速作出反应，进入实地并提供所需的用品、教育和服务，这突出表明了全面解决无家可归问题所需的跨系统伙伴关系。
全国没有一个社区实施了完善的制度来解决无家可归者的问题。然而，围绕合作、外联、住房、支持性服务和住房的新兴实践正在走向成功。
阅读全文unsheltered无家可归凯蒂·米勒在美国无家可归问题跨部门委员会发表的讲话。
