在1990年代末,艾斯纳基金会开始关注非营利组织帮助孩子,自然适合慈善由一个以家庭为导向的娱乐大亨和三个小孩的父母。起初,该基金会给了一种休闲方式,Dammann基金会。有一个兼职员工。“我们的目标成本低,很少的钱花在基础,所有的花把它送掉。我爸爸是痴迷,”布瑞克艾斯纳说,从洛杉矶办公室通过变焦(电影海报可见身后的墙上)。

但是新艾斯纳基金会有很多更多的钱给比旧Dammann基金会,通过明智的投资,更多的所有的时间。这是一个很大的责任,布瑞克说。他们意识到他们可能有更多的影响,如果他们专业化他们在做什么。“这是一个生意,对吗?为了更好地管理你的“产品”,给,你需要花足以让最优秀的人,你最好部署资金。花了我们整整十年图块,”布瑞克说。

老艾斯纳杜克,征询了乔尔·弗勒锡曼人迈克尔描述为“最学教育家在中国慈善事业。“2008年,部分是通过弗勒锡曼的指导,该基金会聘请了特伦特邮票担任CEO。邮票被项目研究员社会安全局,老师和副总裁沟通“为美国而教”的总统当时仍羽翼未丰的非营利慈善导航者评级服务。他带来了经验与老年人和孩子,和组织效率的深入了解。

邮票也带来了一个新的清晰的焦点。“我问了一个问题:“为什么我们给孩子吗?是因为孩子们可爱,还是因为他们经常缺乏和权力?如果答案是后者,也许我们应该增加老年人,也因为他们也是弱势群体。”

艾斯纳同意了。简和迈克尔被自己变老,看到周围人都我们老龄化国家面临的挑战。在邮票上,艾斯纳基金会开始路由大约20%的年度资金aging-focused组。

最有效的程序对于老年人来说,事实证明,是两代人之间的活动,把老的和年轻的人在一起,通常解决问题影响,如打击孤立老年人,让他们帮助孩子们提高他们的阅读能力。代际程序允许资助者服务与每一美元两个种群,正如我们之前讨论过的,当覆盖Eisner-funded洛杉矶代际管弦乐队的核心。艾斯纳基金会2008年的经济危机意味着有更少的钱去消费,这使得代际的买一送一性质资金特别吸引人。

将不同代的人在一起有创造力,积极互动也是一个伟大的解决方案在加剧两极分化的时代。今天许多分歧似乎无法逾越的障碍。代沟?这是相对容易的桥梁。还允许雕刻出了一个利基市场相对较小的基金会的领导作用,对说:“我们的筹码,邮票。

2015年,基金会精炼集中专门基金代际项目。今天,艾斯纳基金会领导人在这个空间和唯一主要致力于代际资助慈善事业。像许多决策之前,这主是与家庭本身,现在生活接近尾声,代际现实本身。

“这是一个联盟两个人群之间是孤立的,没有很多人提倡。我们有一个老龄化的国家。这真的很重要,”迈克尔艾斯纳说,他希望他的基金会的代际集中将导致其它基础效仿。

虽然大多数基金会grantmaking在洛杉矶县,它扩展到纽约在2021年底,超过150万美元给纽约组织做的工作。赠款通常从25000美元到300000美元不等。收件人包括组织如CoGenerate (Encore.org),一代又一代美国,洛杉矶同志中心,洛杉矶,打赌Tzedek,洛杉矶工作,ONEgeneration。

马克·弗里德曼是CoGenerate创始人之一,长期授权者艾斯纳的基础。他说,基金会通过无限制的持续支持和制定资助,以及思想领导和伙伴关系,帮助非营利组织蓬勃发展。“他们是很好的看到,支持我们,让我们走得更远,搬到下一个挑战和冒险。授予他们给我们,他们要求我们特别重视代能做什么在一起。导致我们CoGenerate重塑自己作为一个组织。我们很感兴趣,然后艾斯纳的资金给了它更多的合法性和动力。”

基金会的一个标志性项目,艾斯纳奖代际卓越,是基金的精明的一个例子。通过创建这个奖,该基金会不仅产生更多的兴奋和活动在代际编程,但也扩大自己的知识在全国发生的事情。说:“这是战略迈克尔艾斯纳。“通过这个奖项,我们现在看到的发生在伊利诺斯州和俄亥俄州。偶尔,有很好的东西,然后我们拿过来。”

艾斯纳基金会董事会满足季度去给予,就像前几代的家庭在佛蒙特州,虽然不一定在假日的时候。布瑞克的妻子,格鲁吉亚,埃里克的妻子,斯泰西,安德斯的妻子Terena顾问扮演关键角色。虽然理论上董事会成员平等说,布瑞克说,他和他的兄弟姐妹们尊重他们的父母。“我的父母是heads-of-company强劲。我们都满足,有票,但是我们非常尊重我的父母想要的东西。在某种程度上,当他们走了,我们的头,希望基金会在一起。”

五艾斯纳这一目标,工作期间与邮票COVID创建一个全面的使命声明详细的各种组织基金,不要基金,代际的焦点,充分利用财政。家庭成员也可自由支配的资金花在他们认为合适的地方未经董事会批准。这消除了需要浪费时间讨论小礼物,让每个人都随时给他们希望,另一种方法来防止摩擦和维护的承诺。

阅读全文代际慈善事业国家中心由正面阿德尼吉家族慈善事业。