给罗盘是什么?
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你如何计划在一个家庭,或者一个家族企业(企业、基金会、家庭办公室)?,你怎么能确保家庭动力学不拆开所有已经存在的好吗?这就是我希望我当时知道:
- 问你的爱人交流他或她的意图为家庭或foundation-be通过一封信,视频,采访记录,或与其他董事会或家庭成员。一些基金会捐赠的捐赠者写信的意图,可对当前和未来的董事会非常有用。它还可以提醒家人什么结合在一起。
- 如果“写作是在墙上”时的预期寿命,考虑一个详细讨论生命维持decisions-ideally与所爱的人死亡。我们了解到我爸爸的医疗委托书是广泛的。他的一个医生,我们的出席,问我爸爸他特定的愿望,和在什么情况下,他希望我们能够延长他的生命。这是宝贵的听力爸爸想要与一个人解释我们认为他想要什么。它帮助我们避免很多争吵和误解。
- 明白,每个人都扮演一个“角色”的家庭。例如,在我的家人,我的角色是支持。我的一个哥哥,年轻的姐姐了沉降的作用我爸爸的遗产,因为他们住离我爸爸和他的愿望。提前了解这个帮助我们管理的过程。你的角色,它是如何进化的?效果如何是你的角色在家庭动力学的宏大计划吗?你的角色将会怎样改变曾经你爱的那个人不再是生活吗?
- 听。等待。再听一遍。你可能不喜欢什么是家庭成员说,你不需要。然而,它将帮助如果你听——即使你认为你明白他们的意思,再听一遍。问他们问题澄清在温和、非对抗性的方式(“我想我听到你说XYZ;我有吗?”)。这可以帮助你更好地理解他们的motives-what需要他们正试图完成。它可以妥协和开辟新的道路,帮助你学会与你的家人(不管你是怎么想的!)。
- 允许时间哀悼。是否突然死亡或预期,让自己和他人的时间哀悼。知道每个人都死亡和损失处理自己的个人,和家庭成员不会以同样的方式处理它。没有对或错。给大家一些时间和空间,然后进入金融和组织的细节。让时间的情绪出现,原谅自己和他人的不完美。
- 长期变化分解成小块。在处理死亡有这么多,很容易觉得不知所措。所有实际的长期职责分解成最好直接下一个步骤。前两个或三个东西是什么家庭或董事会可以专注于今天照顾明天需要做什么吗?谁负责什么?你如何一起工作,分享所有权的方式感觉安全威胁?
阅读全文为将来做准备国家家庭中心Suzanne锤的慈善事业。