不管你的基金会致力于在永续经营,或者你考虑战略的寿命,并定义你的基金会的活动限制的参数或解放吗?

准备好了,,走了。你已经决定在“战略管理基金会的grantmaking寿命。”或者,在旧的说法,你“支出下降。“那么,现在发生了什么?

会恐慌定居吗?如此多的差异。如此少的时间。每一个决定就变得至关重要。每一美元变得珍贵。一步走错,它都将结束。听起来让人筋疲力尽。

你决定将成为学生的“支出”的最佳实践?进行刻意放逐的路径。遵守规则。听起来像油漆用数字慈善事业。快乐在哪里?

或者,你会变得鲁莽吗?毕竟,到底区别你真的能让世界上几年?不妨把战略风和做感觉很好。继续花地。

之前你和你的基金会把飞跃从永久转向战略生命周期,你将不知道如何真正的感觉。但我们相信,它不会像你期望的东西。当堂吉诃德基金会决定“花”——我们的术语成为战略生命周期基础——我们唯一真正知道我们永远不会grantmaking业务。

到底发生了什么对我们是深远的。

阅读全文结构和支出在6月威尔逊和丽诺尔Hanisch国家中心的家族慈善事业。