考虑一个图标在慈善世界,苏珊·帕卡德奥尔经常是非营利组织的人寻找灵感和建议。她可能是最著名的,然而,转向她的家人的非营利组织,大卫和露西尔帕卡德基金会,过去22年。她走进董事长的角色,负责基金会的使命和战略方向——1996年她父亲死后,惠普公司的联合创始人戴维•帕卡德。

1996年6月,或者把顶部的那九人董事会负责制定使命和战略方向的基础和监督公司的财务、业务和政策。她的三个姐妹——戴维•帕卡德(David Packard),朱莉·帕卡德和南希·帕卡德伯内特,留在他们的角色作为受托人。与奥尔的椅子上,一个新时代开始的生活基础。

两年之内,惠普股价飙升的价值,该基金会从2.1美元家庭式慈善组织将每年约1亿美元的赠款授予全球领袖具有超过91亿美元,据报道,使其成为世界上第三富有的基础。

奥尔负责保持非营利慈善机构在课程和如何放弃数亿美元,所有没有忽略她的父母的愿景。或者被选为董事会主席,因为她的父亲相信她可以最好保持她的兄弟姐妹们集中在一起。正如他预期她处理的作用。

当奥尔成为椅子,“有一个深刻的转变,”卡罗尔•拉森基金会总裁兼首席执行官,告诉周。“苏珊努力尊重父母的遗产而完全接受他们给董事会的信任和自由随时间变化。”

阅读全文家庭基础国家中心,琳达Taaffe家族慈善事业。