确定的过程选择受托人作为管理者你的慈善事业的资产是你必须做出最重要的决定之一。这里的幻灯片将带你通过12个品质良好的受托人。

1。作品简介:受托人,你应该期待什么?
没有单一的答案。一个家庭需要很多基础。

2。寻找受托人真正在意你的基础。
受托人的责任太要求对于那些缺乏对工作的热情。

3所示。发现受托人谁理解你的基金会的使命。
埃莉诺·艾略特,长期儿童发展基金会的董事会成员,建议每一个受托人应该能够回答这个问题:“在50个字或更少,这是什么地方?”

4所示。记住:客观性和公正性是必要条件。
基金会的董事会没有特殊利益集团,喜怒无常的偏见或个人心血来潮。

5。选择受托人技能,支持你的基础。
你的董事会成员之间需要一定的核心竞争力等管理、投资经验、预算和法律专业知识。

6。寻找团队成员。
在基础,重大决策很少是由一个人。这就是为什么受托人必须能够解决个人之间的分歧,共同作为一个单一的身体来达到他们的目标。

7所示。选择受托人愿意工作。
确保候选人理解他们的责任的范围和演示愿意给他们的时间和精力。

8。识别实用智慧的价值。
寻找候选人有能力看到大局。

9。寻找那些致力于基础。
简单地说,受托人的唯一责任是基础和它的使命。

10。选择受托人致力于慈善事业。
没有基础本身是一个孤岛。每一个受托人,即使在小型家庭基金会,有责任采取行动,加强慈善基金会的世界。

11。寻找那些给受托人的道德敏感性在给予的行为中。
权力动力学和妄自尊大的存在即使在世界的慈善事业,但是好的候选人挥舞权力不感兴趣。

12。成功的计划。
如果你想让你的基础继续超过一个或两代人未来,仔细的规划和招聘将使一个有效的慈善机构之间的区别,和一个不公平的看法和不确定性无处不在。

阅读全文受托人国家中心的约翰·内森家族慈善事业。