十年前,国家家庭慈善和中心Lansberg Gersick和同事合作开发并发布给代:领导和连续性家族慈善事业。在后续的里程碑式的研究,现在全国与地方共同发起一个研究项目,探索多复杂,多业务家庭使用各种车辆超出了他们家族基金会从事慈善——包括他们的个人慈善事业,捐赠基金,企业社会责任项目,价值投资策略保持一致。

许多家庭在我们的网络发现所有这些不同的活动的协调是一个挑战。我们启动了这项研究的希望从家庭的经历,这样我们可以将聚合结果,并向现场提供指导。

专业的和概念的理解家族慈善事业近年来取得了重大的进步。深思熟虑的研究、教育和培训,在论坛和会议上公开分享体验有深刻的积极影响私人基金会的能力,大型和小型,完成战略、高影响慈善事业。

领域积累了一些家庭的故事,但我们还没有很好地理解如何成功的家庭管理他们的家庭动力履行管理职责在引导这些复杂的慈善活动。我们的经验表明,虽然慈善行动可能分成不同grantmaking结构,家庭成员自己看到所有这些努力interconnected-expressions家庭价值观的相关方面,整体慈善议程,和自我/家庭形象。家庭的挑战是协调所有的不同的组件,以便其慈善身份所代表的真正的整体范围的工作名称。完成,家庭必须识别和解决几个关键问题。

阅读全文集成的慈善事业由温迪·r·Ulaszek该处Feliu,科琳·e·Gersick,卡尔森在国家中心的家族慈善事业。