几年前,我们的一个捐助基金(DAF)捐助者开始在波士顿的非营利城市志愿服务一年,每年2500美元的拨款建议补充。除了提供的支持已经在赤贫学校(全国各地城市年员工,志愿者提供补充辅导,指导学生和其他服务,所有成绩差距关闭的目的。

今年,除了继续她的志愿承诺,我们的捐助者增加她格兰特建议是五位数。这一决定的一个关键成分?听到老师的建议和意见的机会和工作人员在城市的学校导师和导师,以及从学生从计划中获益。

直接反馈,她向慈善策略师解释她与富达慈善最密切,工作给了她更多的了解他们面临的挑战和城市是如何满足她需要男性的价值和影响增加支持。

许多DAF捐助者提供通用操作支持,但他们也渴望帮助组织试点具体的改进和他们想要验证什么有效。这里,缺乏一个固定grantmaking周期对大多数来说,捐助者可以教唆他们的反应,和协作,非营利组织,允许捐赠者适应他们的慈善策略,因为他们吸收新信息。策略中我们看到:

  1. 尝试和学习的礼物
  2. 志愿服务
  3. 调查和焦点小组
  4. 专家咨询

阅读全文捐助国向基金帕梅拉Norley &伊莱恩·马丁·斯坦福社会创新审查。