作为西雅图基金会的慈善伙伴关系总监，艾莉森·帕克(Allison Parker)领导着一个团队，为慈善家提供终生有效捐赠的建议，以及通过遗嘱和遗产。帕克专注于创建既满足慈善家又满足我们社区需求的捐赠计划，包括通过基金会的影响力投资计划。她拥有华盛顿大学(University of Washington)政治学学士学位，也是慈善事业(CAP®)的特许顾问。2012年，《普吉特湾商业杂志》授予帕克“40位40岁以下青年”奖。
你如何描述你作为慈善顾问的角色?
我经常用“媒人”这个词来形容我的角色。我把那些对我们的社区慷慨和热情的人与他们关心的事业匹配起来。我将慈善家与目前有效解决我们社区这些需求的组织相匹配。
当慈善家向你寻求慈善建议时，他们在寻求什么?
建立关系和信任。阻碍一个好的慈善计划的因素之一与人际关系有关:信任和沟通。在社区和家庭中建立牢固的关系是关键。这是慈善顾问增加价值的主要角色。在实施任何重要的规划策略之前，问问慈善家们会咨询谁，然后把这些人带到谈判桌上，这很重要。
在西雅图基金会，我们致力于将资金有效地投资于社区。由于我们想要大西雅图地区的资源，使我们的社区对所有人更加公平，我们想要消除障碍，帮助慈善家们做出真正具有变革意义的捐赠。我们知道，当慈善家了解一个组织的领导层和员工时，他们更有可能发挥自己的影响力和慷慨的潜力，这可以在双方之间建立信任。
慈善家从与您和您的团队合作中获得的价值是什么?
人们总是让我们推荐投资的机构。我们最终建议的是一种新的思维方式，为更广泛的问题提供更多的背景，确定他们的个人价值观和激情，然后研究有效地完成他们的使命的社区组织。人们想在昨天就投入这些资金。我们在利用这种热情的同时，也提醒慈善家们:“慢慢来才能有效。”
你个人从事这项工作的动机是什么?
的关系。随着时间的推移，当你和某人一起工作并了解他们之后，你会建立更多的信任和理解，你可以和他们一起去以前可能无法去的地方。例如，我曾与慈善家讨论过临终捐赠的问题。我们把他们的家人、孩子、孙辈都请进来，进行一些以慈善为基础的对话，但确实创造了一种开放和脆弱的感觉。
如何让慈善家参与系统改进和改造?
与慈善家交谈时，我们多听少说。给予的入口往往牵动着你的心弦，也正是给予直接服务的地方——这意味着立即为饥饿的人提供食物或立即为某人提供住房——提供资金。我问慈善家们为什么他们认为人们会无家可归，我提出了防止无家可归的观点。预防导致你涉足支持家庭暴力服务、经济适用房和心理健康——住房不稳定的一些根本原因。为可持续就业的教育提供资金是防止无家可归的另一种方法。这种系统再造是西雅图基金会致力于在整个社区创造更多公平和机会的关键方式。
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