2020年危机后,慈善团体已经达到更深更战略和更加有效。找出技能和实践一些资助者正在寻找最有用在动荡的时期——以及他们正在学习的新的教训TPI启动了适应性强的资助者系列。

在这篇文章中,我坐下来与凯伦·基廷Ansara长期TPI客户机和全球慈善事业的一个鼓舞人心的人物。卡伦和她的丈夫吉姆了Ansara家族基金2006年波士顿基金会捐助基金的使命,帮助消除全球贫困。从我们的谈话你会看到,他们的大部分经验资助者是沉浸在有意的关系和弯向发展中解决方案还没有存在,他们集中大量的慈善事业在海地。2008年,凯伦共同创立新英格兰国际捐助者(NEID)为投资者创造学习和社交机会给跨国界。只是2010年以前在海地的毁灭性的地震,吉姆,施工前高管,曾致力于帮助健康伙伴建立一个社区医院;他的作品逐渐演变为与人共同创立了构建健康国际,现在进行的项目在22个国家在资源匮乏的地区。

转发同时,凯伦与波士顿基金会(延长)建立海地基金,后来成为了海地发展研究所,现在加强Haitian-led非政府组织通过建立其工作能力,提高基金的人之间的协作。凯伦和吉姆给本地波士顿基金会和埃塞克斯郡社区基金会,它向我们展示了国外经验教训可以应用在家里。Ansaras的反应今年的多重危机为投资者提供有价值的见解在任何地理努力解决任何问题。

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