在过去的几个月中，世界已经改变了，我们所有人都对此有所改变。慈善事业已经花费了数十年的时间试图在许多方面解决，在世界各个角落都以促使各种资助者重塑甚至完全旋转他们的工作的方式融合和爆炸。
随着共同的19日大流行和全球对种族平等和社会正义的推动，一些资助者已经脱颖而出，因为他们如何适应动荡，并以既能响应又积极主动的方式向前迈进。TPI正在与其中一些提供不同结构和方法的资助者交谈，以讨论到目前为止所学到的经验和经验教训，并了解有关他们正在解决的问题的更多信息。我们希望这些对话能够激发想法并扩大更广泛领域的讨论。
我们从长期的TPI客户Russell Berrie基金会开始。国际玩具和礼品公司Russ Berrie＆Company的创始人兼首席执行官Russ Berrie于1985年创建了一个私人基金会，投资于解决糖尿病，医学中的人文主义以及宗教理解和多元化的创新思想；支持犹太人的社区生活，以及对他人生活产生重大影响的个人；并努力提升销售专业。拉斯和他的妻子当归选择新泽西州，纽约大都会和以色列作为主要地理区域。罗素（Russ）于2002年早期去世六年后，受托人选择露丝·萨尔兹曼（Ruth Salzman）作为基金会首席执行官。正如露丝在我们的采访中分享的那样，TPI创始人彼得·卡罗夫（Peter Karoff）和他的团队“帮助拉斯发展了他的慈善角色，并与所有受托人紧密合作以确立优先事项。当（拉斯）去世时，他正在旅途中，尚未撰写章节，但他为受托人留下了指导：‘走进我的鞋子，做我本来可以做的事情。近二十年后，基金会将该指南应用于非常变化的景观。截至今年7月，该基金会已授予500万美元的紧急赠款，以满足医疗和医疗保健需求以及粮食和经济不安全，以对COVID-19-19的大流行作出令人印象深刻的回应。 We sat down with Ruth Salzman to learn more.
阅读有关的全文基础和危机反应在慈善计划中。
