我在听NPR的与上个月萨夏Pfeiffer创新点。她的客人是马克·史蒂文森,英国的未来派的人引起了我的注意,说他不认为自己是一个未来学家,但是当有人试图帮助人们找出“未来是问我们什么问题”,并从那里找到答案。
史蒂文森然后提供新思维的例子,导致真正的创新。他的例子产生共鸣的“创新者”的定义,我总是喜欢。许多年前,玛格丽特·马奥尼,那么总统的联邦基金,形容创新者人固定在好的结果推动世界通过定义不同的问题。他们不一定是发明家,而是连接器发明和社会之间为了把可能变成现实。
关键是在重构,在一个新的视角,在以新的方式问问题和思考问题。
多年来,慈善倡议(TPI)有好运气和许多资助者和企业领导人创新者本身,或被吸引到那些在社会部门正在寻找新的和有前途的解决关键问题。一个例子是一位捐赠者想增加成功的几率在大学和市中心的青年人才。而不是创建一个传统的奖学金项目,TPI帮助捐赠者探索低收入所面临的挑战,少数民族学生一旦他们到达校园。
乐于接受新观点,我们喜欢鼓励资助者方法他们的慈善事业的“初心。“当一个人认为像一个新手,一切皆有可能,思想是开放的思想和机会。
阅读全文创新和战略慈善事业莱斯利松的慈善行动。
