过去指数慈善国家会议上,我们提出了一个会话与GrantCraft Jen Bokoff做只认同的优先级需求和利用点变化,是否在一个特定的地理区域或围绕一个特定的问题领域。

错过了会议?这里有十大建议我们提出适合各种时间,预算,和操作方式。

1。把你的靴子泥泞的

资助人,我们最好的见解往往当我们离开舒适的办公室。我们需要花时间去倾听和经验第一手的工作我们基金。这是珍娜的“泥巴的靴子”理论。

2。听专家的意见,包括你的受让人

不管你有多少年的经验作为grantmaker,你通常是一步从项目中删除的非营利组织基金。认为慈善事业是一种很重要的渠道资源,专家们做的工作。这不是一个为你设置议程,因为作为资助者的角色。

3所示。读了

阅读报纸、博客和书的最好方法之一是跟上趋势,可以告知你的grantmaking。甚至阻止每天15分钟阅读是一个伟大的时间投资。

4所示。得到了整个画面,不只是一块

当考虑一个新的投资区域(或重新评估现有的区域),跳出思考框架。你会惊讶你能从公共汽车司机,急诊室医生,咖啡师,调酒师与数十名社区成员互动。询问他们的见解。

5。寻找让你不舒服的事情

当卡罗尔开始她的工作在Ho /蒋介石基金会,她向世界新资金的姑息治疗项目。毫无疑问,这是一个问题的领域,许多发现不舒服。卡罗尔也有她的担忧。但她承认这些现实,采取了一种学习的心态,和(使用我们的技术列表)努力赶上。

6。可视化资金和差距突出的机会

卡罗的第一年年底在她的新职位,她能确定五个最高优先级需求领域的姑息治疗,以及具体方法私人资金可以帮助解决这些问题。然后她决定如何Ho /蒋介石基金会现有的资助符合这一框架。

7所示。利用工具

不需要重新发明轮子。利用现有资源,帮助投资者识别差距和融资机会。

8。知道什么是必要的,但不要太过

当你渴望分享你的知识和思想,很有可能你会压倒你的董事会或员工有太多的信息。

9。不要试着自己去学习

利用其他资助者的知识和力量!亲和力团体、地区grantmaking协会,和资助者collaboratives(包括正式和非正式的)是一个伟大的地方建造你的知识和网络与其他资助者。

10。记住:扫描正在进行

建立听力和扫描到你的日常活动,月度,季度的例程(或无论你想思考或跟踪你的时间)。

阅读全文识别差距grantmaking卡罗尔·加洛在指数慈善事业。