两年前在这个博客,我们注意到,许多公司的领导人已经开始转变,从问“为什么慈善事业”,“为什么战略性企业慈善事业?“商界引起了广泛的接受,慈善事业提供了积极的改变在底线上以及在他们周围的世界,和企业意识到被战略可能需要灵活和有效的慈善事业,因为它是业务操作。我们提供五根柱子,这种方法一直休息。

快进到2020年和一年的前所未有的危机和变化,继续测试我们所有人。然而,即使在过去的几个月里,公司建立在战略慈善事业的支柱已经意识到主的灵活性在至关重要的方面,变得更加与社区和利益相关者。战略与贵公司的慈善事业是一如既往的——或者可能更重要。所有人都在关注企业应对世界事件,企业如何加强改变时,最需要的地方。你的公司地址有效适应变化和检查方法,的五大支柱战略企业慈善事业仍然稳定控制指标来评估当前的程序和步骤:

  1. 战略慈善事业真实的
  2. 战略慈善事业集成
  3. 战略慈善事业多层次的
  4. 战略慈善事业开放的有创意的
  5. 战略慈善事业透明的

阅读全文企业慈善事业莱斯利松的慈善行动。