给罗盘”:

open eye社会速度•内尔艾金顿列出三个问题资助者可以问他们的受让人帮助调整目标和改善沟通。

•我们如何培养更多的开放和诚实的谈话一般组织的可持续发展呢?这些问题都是一个开始,但讨论不应该就此结束。

•这里有一个理由让非营利组织接受失败走上创新之路。

我想我们都能同意,大多数慈善家们真正想要帮助非营利组织接受他们的美元。然而,由于固有的权利不平衡,它通常是具有挑战性的,如果不是不可能,资助者和受让人有坦诚的讨论将真正实现社会变革,他们都寻求。

资助者这里有一些问题,希望能帮助他们最心爱的受让人取得他们的任务,可以使用:

  1. 阻碍你的什么?而不是施压非营利组织领导人增长,资助者应该询问的能力约束,阻碍了这些非营利组织的进一步发展。一旦非营利组织领导者揭示这些约束是什么,资助者和非营利组织的领导人一起头脑风暴应该如何克服这些障碍,与资本的能力。
  2. 你会真的实现你的长期目标成本吗?资助者应该鼓励非营利组织的领导人他们基金朗维尤(或许从理论开始改变),并包括所有成本(项目、基础设施、储备,人员和系统)的必要。
  3. 什么其他资助者或影响者我们可以给你介绍吗?而不是过于保护他们的理想的网络,资助者应积极建立联系的非营利组织,他们想要成功。

唯一我们要超越的权力动态和资源不足的非营利部门如果资助者和非营利组织领导人更加开放和诚实的讨论将真正推动社会变革。所以说话。

阅读全文资助者应该问非营利组织open eye社会速度内尔艾金顿。