给罗盘”:
- 兰德公司的一篇文章解释了为什么企业在COVID-19性别平等是落后,如何转变文化是唯一能扭转这一趋势。
- 当前的文化在企业设置是什么?怎样才能使其更有利于金融和职业女性的身体健康吗?我们如何扮演一个角色在锻造进步企业性别平等?
- 阅读关于企业社会责任的作用在促进性别平等在工作场所。
给罗盘是什么?
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甚至占差异在教育,职业,和多年的经验,职业女性还是男性赚90美分美元。公司不骄傲。
的确,未予注意,许多似乎竞争补救对女性员工的支持。他们发表了对性别工资性能指标。一些女性牵头投资计划。
但正如管理学大师彼得•德鲁克所谓的妙语,文化吃早餐的策略。所以对于这些各项详细周密的计划,男女之间的工资和晋升的差异仍然存在,很大程度上是因为企业文化的复杂因素。这些问题是在经济繁荣时期之前很难补救。随着COVID-19流行持续到2021年,一些可能会变得更糟。
从美国联邦储备理事会(美联储,fed)报告的证据如何流行加剧了雇主对育儿问题的认识。这些中断数月可能加强雇主认为女性员工承担更大的负担,照顾孩子或老人比她们的男性员工,可能有负面影响女性的工资和未来几年的职业轨迹。
在大流行期间,将近四分之一的职业女性在职业生涯考虑降低速度减少小时或完全离开他们的工作。这些承诺和生产率的差异也会造成持久伤害在工作中性别平等。
2021年与多个疫苗在地平线上,同样的公司保持42%的美国劳动力远程工作正在计划重新开放。大流行给经理一个窗口到职业女性的斗争。他们会如何处理这些信息?他们会适应女性通过例外建立规范?或者他们会重塑他们的文化所以的困难工作女性不再是例外呢?
阅读全文建立企业性别平等丽莎·亚伯拉罕和凯瑟琳·a·爱德华兹在兰德公司(RAND Corporation)。