给罗盘是什么?
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给罗盘”:
•有效组织,资助人列出了基金投资者如何进行富有成效的尽职调查,提供强大的洞察力没有阻碍非营利组织的工作。
•你目前进行尽职调查如何?最大的改进策略的变化可以提供什么?
选择正确的授权者伙伴是资助人做最重要的工作之一。但它是困难的
从书面提议告诉申请人是否代表一个适合和一个聪明的投资为基础。你可能想要了解更多关于潜在受让人的战略和目标,它的记录,其声誉和领导力,其程序和结果,其财务状况,及其带来的能力和技能的工作。
你作为grantmaker面临的挑战是尽可能多地了解潜在受让人没有要求更多的信息比你真正需要的,因此,非营利组织你放置一个额外的负担。
非营利组织领导人经常抱怨他们花太多的时间应对基金投资者的要求,尽职调查过程的信息可以迷惑,沮丧或者更糟。有效组织和资助人拉·咨询鼓励更简化的方法基于全面考虑基金投资者真正需要知道在一个给定的情况下。我们没有创建本文档倡导代表一组严格的习俗,但概述关键问题指导grantmaker尽职调查的方法。
grantmaker的员工面临着多重挑战在评估是否建议授予其董事会或委员会决策。首先,他们必须确定是否以及在多大程度上该活动恰逢grantmaker的指导原则和优先级。然后,他们必须评估拟议的活动本身的价值——它推进领域,提供必要的服务或产生新的学习吗?如果提案度过这最初的审查,它常常必须权衡其相对优势在许多其他有价值的建议。
尽职调查,如果做得好,可以帮助确保更大的对齐grantmaker的使命和grantmaking之间。它还有助于确保grantmaker理解和可以用各种资金管理风险,而且它正在与非营利组织的可能性,有一个明确的成功实现他们的目标。
这个出版,尽职调查做得很好:资助人的指导,包括一些相同的信息与原始工具,但是材料已更新,以反映新的学习有效的尽职调查。更新的内容由地理基于最近的研究和项目精简,以及拉·咨询众多与资助人磋商的主题。