给罗盘”:

•洗资助者考察了六种不同的服务交付模式的财务稳健性的部门,专门寻找机构能够正常范围。

•模型最有效的和他们怎么能被复制?一个大外卖是从未忽视对消费者的需求,特别是在低收入地区。

•这是为什么女人常常被适当的清洗中受灾最严重的访问。

在新出版的财务可行性的探索六城市洗服务交付模型。每个案例研究有三个共同的特征:1)服务交付是由本地授权机构,直接或通过公私合作伙伴关系;2)目标客户群的很大一部分(在大多数情况下整个客户群)生活在低收入地区的城市;和3)模型表明在相当长时期内财务可行性,结果服务提供者可以有信心恢复的成本和在某些情况下产生利润。

确保洗服务收回成本,同时保持低收入家庭能够负担得起的,和到达城市最脆弱的居民,是一个常数平衡。我们的出版、平衡财务可行性和用户承受能力,显示这是可以做到的。在这个博客我们分享一些关键的见解。

结合正确的激励机制,有针对性的制度支持可以带来一个巨大的投资回报为低收入消费者的利益。一个典型的例子是JIRAMA制度改革实施,马达加斯加的自来水。自2010年以来WSUP JIRAMA曾在伙伴关系来实现流失率(NRW)减少计划,旨在改善效用的金融效率和整体性能。

泄漏检测等措施,优先次序的公用事业取得了巨大的增效节支被用来加强供水整个城市。WSUP估计超过700000低收入消费者受益的项目,与JIRAMA预计净收益240万美元的2011 - 2020年期间在低收入社区再投资到服务。

阅读全文财务可行性在洗服务交付模型由山姆在WASHfunders弄得满身泥。