Fay Twersky和林赛路易的威廉和弗洛拉休利特基金会被难住了。上任不到一年的锻造联盟快速移动的资助者拨款出门,他们意识到他们可能会促进改变的方式有缺陷。他们帮助创建的协作,共同基金的洞察力,旨在帮助资助者和非营利组织成为更有效的通过倾听人们尽力帮助他们的最终用户。

Twersky、路易和基金分享见解的故事找到简单的另一边的复杂性与其他资助者不合作的规模的一种行之有效的方法,但设计一个解决方案与非营利组织及其最终用户可以采用远和宽相当独特的世界上慈善事业。

首先,协作一起编织自己少见的原则。而许多collaboratives主要资助者的员工管理会议,分享见解有一个独立的结构有自己的专门人员。其资助者与平等分享领导的声音,尽管不平等的股份。他们购买文化规范如倾诉差异和深深的吸引,在人与受让人。共享的洞察力在实时视角外,嵌入一个评估者在每一个资助者会议拥有资助者的变化和理论旗帜的依从性和漂移。

共享洞察力已经批准了2110万美元,数量78资助者与184非营利组织合作开发和测试一个签名的反馈工具,到2020年,任何非盈利调查猴子账户应该能够使用。

最后,共享观点的变化本身是大胆的理论:它试图建立核心能力我们都有听,同情,和响应为一个有意义的连接非营利组织的规范,基础,人民和社区他们寻求帮助。

阅读全文资金的反馈斯坦福社会创新的凯蒂•史密斯•米尔威暂时抛开审查。