给罗盘”:

•姆拉戈的基础上揭示了他们的融资方法对他们有利的工作组织集中在测量的影响。

•为什么测量结果更可靠的资金作为标准吗?其他组织如何受益于姆拉戈基金会的资助方法高影响?

•采取其他方法组织获得资金提出对治理费用,他们需要更少的钱在现实中,他们需要更多的资金能力建设以达到高影响的结果。

读完博士凯文·斯塔尔的大胆的写作和听力发光的东西从飞跃大使社区的成员的姆拉戈对授权者的支持性能达到斯塔尔,姆拉戈基金会的董事总经理了解更多关于姆拉戈的工作。

他邀请我们到旧金山去与他和他的同事们。我们发现一个强大的故事,一个基金会的过渡从正常的支票打印机用表扬来满溢的改革者的援助接受者它所支持的方式表现出高的水平的能力。我们相信任何基金会领导人姆拉戈的故事有关联,如斯塔尔,厌倦了封建主义和渴望的影响。

下面是一个了解团队的融资方法,正如你期望从一个组织由斯塔尔,极其清晰而又通俗易懂:

  • 我们基金影响力的组织去做他们做的很好…。我们不投资组织测量的影响。他们盲目,我们也会。

姆拉戈进入更详细的设计方法在其“DIF”(设计迭代格式)。平易近人的语言和具体的例子,DIF列出了一个为澄清任务过程,大主意,关键结果,模型,“谁将复制,谁将支付你的模型规模。“受让人没有沉浸在“设计思考,“姆拉戈组织全天讲习班,以帮助他们通过DIF。

姆拉戈团队专注于一个概念,每一个人并且受让人知道并调用由速记术语“实干家和纳税人。“姆拉戈DIF模板的概念的解释如下:“如果你想要真正的规模,真正重要的有两个关键问题:1)谁是实干家,2)付款人是谁?你有一个模式,你做的事情。谁来replicate-do-it,将基金的复制是谁?”