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给罗盘”:
•等量采访乔布斯对未来的马蒂·阿尔瓦拉多和乔尔·巴尔加斯工作发展职业通路对年轻人来说:他们强调改变这个系统,与深思熟虑的领导人,是一个至关重要的元素。
•我们是尽力支持系统变化在我们的工作中,无论是在教育或其他部门吗?我们怎样才能培养更多的受让人之间的“网络领导”?
欢迎来到Q -系列采访,我们邀请平等衡量团队,客户,和他的同事们从字段中,在评价分享他们的见解,慈善服务,新兴的趋势在社会领域,等等。在这次采访,我们坐下来和对未来工作的(JFF)马蒂·阿尔瓦拉多和乔尔·巴尔加斯,讨论系统的发展领导詹姆斯欧文基金会卓越计划的有关学习区域中心。
主任学习社区和通路成员对未来繁荣团队工作(JFF),阿尔瓦拉多支持地区扩大有关学习和加州职业通路信托受让人。作为副总统,巴尔加斯JFF是高中到大学的工作团队。他还建议在国家政策推动改善高中和高等教育成功的学生。
阿尔瓦拉多:与学习的主要目标区域中心的卓越计划是帮助学生在加州平等获得教育和事业成功。我看到JFF作为支持中介的正在进行的工作区域中心。区域中心的地方社区伙伴合作提供一个有关学习方法的好处教育途径——包括严谨的学者,以工作实践为基础的学习在工作场所,和嵌入式支持服务。我们与区域中心的领导人合作,支持他们的组织和技能的发展,以及战略定位。
巴尔加斯:如果我们考虑系统开发为“网络”的领导下,我认为给人一个概念性的框架来理解如何操作不同的跨部门协作的繁荣。传统的层次结构,或组织框架的优势,不为跨多个部门和多个区域扩展工作……
作为这一努力的一部分,我们训练领导人培养技能内和跨部门合作,包括与盟友和潜在的竞争对手。跨部门维度是这个项目所特有的,并且需要一定的权力分享技能,其中,做得很好……
阅读完整的采访马蒂·阿尔瓦拉多和乔尔·巴尔加斯系统上的领导在平等的措施,通过medium.com。