COVID-19在失业很明显的高成本,GDP增长的大幅度下降,破坏教育,关闭餐厅,等等。这些损失将会恢复随着时间的推移,有些不会。pandemic-above的人力成本,超出了可怕的死亡toll-are更难以评估。

我们的分析表明,大流行的情感成本高得多的比富人穷人和弱势群体,提高深度预先存在的不公平现象在美国幸福。和许多其他国家。[1]COVID-19之前,我们的数据发现显著进步悖论在快速增长的中等收入国家。[2]在1990年代末在中国,生活满意度下降超过20%,心理健康报告和自杀事件急剧上升的高度快速发展,由于增加的不平等和不确定性与变化,以及增加赢家和输家之间的鸿沟。在过去十年在印度增长和减贫都异常high-both生活满意度和报告乐观下跌超过10%,出于类似的原因。

在美国pre-COVID-19,当股市繁荣和官方的失业率处于历史低点,死亡despair-due阿片类药物和自杀事件就在短短十年超过100万人的生命。这些都是集中在不到大学受过教育的中年白人一种特权集团制造业就业机会充足时,然后经历了下降的收入和社会凝聚力的工作岗位消失。口袋里的弱点ill-being-persisted甚至加深金融危机之后的十年的稳定增长。

COVID-19以来,这些趋势和其他已存在的不公平现象加剧,反映在深度报道幸福感的下降。[3]在3月份的一项调查突显出不同的成本在富人和穷人幸福。[4]低收入受访者明显更负面情绪比高收入的报道,包括更多的担心,悲伤,孤独,和愤怒。

阅读全文心理健康COVID-19成本卡罗尔·格雷厄姆·布鲁金斯学会。