给罗盘”:
- Vu勒解释说,非营利部门已成为擅长讨论如何解决社会问题的症状但需要掌握社区组织技能,将目标不公的根源。
- 如何捐助者支持社区组织的领导人?为什么这是一个有效的系统改变工作?
- 读到这四个经验教训作为社区组织者。
给罗盘是什么?
我们连接捐助者学习资源和支持社区解决方案的方法。了解更多关于我们。
我们的部门,进步人士在一般情况下,有一个问题,过度的智能化。我们已经很擅长它。没有什么我们爱超过峰会、白皮书、变化,理论数据,提出新的术语(*咳嗽,解决特权),并与粘点投票。
问题是,智能化成为自我强化。峰会产生委员会,委员会产生白皮书,白皮书招致峰会,等。之后,疲惫的思考和谈论的东西,我们对自己感觉很好,相信,让人们相信我们实际完成的东西。
我们需要恢复平衡。工作在教育领域的不公平,有人告诉我,“如果你能得到20愤怒的家长穿相同的t恤和学校董事会会议,你可以得到任何你想要的。“这是悲伤的,但不幸的是这也是世界上大多数是如何工作的现在,最响亮的声音往往会赢,他们通常的特权。和我们的部门,建立来帮助那些不总是听到的声音,在许多方面都看不见。
我们中的很多人已经开始失去我们的社区组织技能,有些人甚至不学习或教他们了。我研究社区组织作为垃圾,失去了这些技能,几乎无法记得上次我打电话给人打电话,解释紧急问题和为什么他们应该关心,并帮助协调交通和团结资助者来帮助支付总线令牌和照顾孩子,这样人们从城市边缘化社区可以把学校董事会或理事会会议。
阅读全文社区组织Vu勒在非营利房颤。