给罗盘”:

•非营利组织应该优先考虑他们如何执行社会影响,经济可行性,容量COVID-19之后。

•捐助者支持组织如何在这三个领域?为非营利组织最重要的差距在哪里?

•阅读更多投资者如何帮助非营利组织气候的冠状病毒。

非营利组织可持续发展,或能够继续提供相关社会影响从长远来看,非营利组织领导人一直是重要的。但COVID-19导致动荡的传播在社会的每一个角落,而且突显出深刻的社会不公平现象许多非营利组织正在努力解决,可持续发展成为更大的首要任务。过去几周,我们已经与许多非营利组织领导人担心它们将如何继续维持重要的项目和服务组织提供。LaPiana咨询的事实上,最近的一项调查发现,93%的非营利组织受访者已经适应或减少服务。

首先,让时间来重新审视社会影响你的视力影响你想创建和你计划如何创建误上下文和需求变化。除了通知财务和决策能力,这有助于确保你的工作仍然是相关的。

许多组织我们交谈转移他们的提供程序和服务方式,建立新的伙伴关系,扩大影响,或使用这一刻提倡系统性变化。

许多非营利组织目前面临的服务需求的增加,再加上重大中断他们的资金来源。非营利性金融基金的最近的一项调查发现,大多数非营利组织(60%)正在经历不稳定条件,威胁了他们的长期金融稳定,甚至更多(64%)希望体验未来几个月的持续威胁。

尽管如此不稳定和不确定性,有些事领导人现在能做的:

  • 评估你的现状。
  • 创建金融场景计划。
  • 有诚实的与你对话捐助者和利益相关者。

而不同的组织有不同的容量需求,这四个核心的可持续性:

  • 领导能力。
  • 自适应能力。
  • 协作能力。
  • 技术能力。

阅读全文非营利组织应该优先考虑艾米Celep,梅根·柯立芝& Lori Bartczak斯坦福大学社会创新审查。