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有效的领导人果断和信心满满几乎总是被一个强大的顾问团队。能力要求专业技能和多重视角有助于塑造更有效的决策和管理他们的后果。最近,许多非营利组织已经敏锐地意识到,他们的领导人和advisors-the决策生产商也不能完全反映他们的组织或社区。更具包容性的决策可以更好的因素的身份和生活经验决策,并委托决策更多的领导人。它最终将推动更公平的进展非营利组织的任务。
当决策权和角色分布更广泛的整个组织,和决策过程是很好理解,它可以提高决策,改善跟进,促进学习和成长。包容的决策做正确是至关重要的决策做得很好。越来越多的的研究商业世界还表明,更多不同的观点会导致更好的决策。它将相关信息表和更好地防范偏见可以让决策者误入歧途。但这并不总是一个非营利组织的优先事项。
直到2020年。当社会部门加强应对COVID-19-and种族差异的大流行的健康状况和经济impacts-as以及全国抗议警察暴力和更广泛的美国种族歧视的意识。全球清算回荡不断转变心态抬起的声音和力量社区最直接的经历不公平现象在众多的社会问题。
我们需要考虑如何获得更好的作为一个组织,这样那些最接近的效果决定的声音和。
在我们的谈话与非营利组织领导人和他们的团队,希望是通过反射变成行动。许多非营利组织正在寻求方法来打开他们的决策过程,以更好地反映组织内部的种族多样性,和那些他们所服务。“我们需要思考如何获得更好的作为一个组织,这样那些最接近的效果决定的声音和,”伊丽莎白说,公司的首席执行官学校的华盛顿,以确保公平获得高质量、扩大学习项目在所有国家的社区。
其他人正在寻求改善决策组织发展或改变。社会部门领导人Ananda Valenzuela和Vu勒有强烈批评前流程在非营利世界,认为决定应由最密切相关的人的决定,或由人最多的能量,技能和经验。“当我从这里开始,我和另一个运行组织员工,”朱莉Cordua说,非营利组织的首席执行官(CEO)刺,构建技术来保护儿童不受性虐待。“现在这是一个2500万美元的组织与世界各地的许多员工和利益相关者。我的工作作为一个领导者是不同的。你想要更多的人做决定,你想他们为什么以及如何作出这些决定是透明的。”
餐桌上有更多的声音可以听到一个观点的多样性是至关重要的。然而,当我们谈论包容性的决策,我们也谈论决定权力组织和角色上广泛传播。本文中,基于Bridgespan集团处理成绩的地方,国家,和全球非营利组织和非政府组织在决策,看着五个有前途的方法决策的方式都是包容的和有效,导致更加公平的结果。
- 映射角色关键决策和确保你听到全方位的视角
- 推动组织的决定正确的水平
- 建立新的成功的决策者
- 你的游戏真实的输入
- 明确考虑股权的影响决定
阅读全文更具包容性的决策由迈克市政债券同样Preeta Nayak Yonatan一,布拉德利Seeman Bridgespan组。