越来越多的跨实体识别资助者,他们可以使用他们持有的特权和权力及其邻近地区公共和私营部门的权力经纪人放大权力资源不足的社区。逻辑:社区有更好的机会实现公正、公平,持久的解决方案,长期以来,快速修复顽固的社会挑战,当他们有足够的资源来实现自己的目标。所以资助者在干什么真正构建社区中的权力serve-especially黑色、棕色、土著,和其他社区结构性阻碍实现他们的潜能?

12个同行的实体资助者学习小组聚集在2020年是谁帮助资源不足的社区变化作为自己的代理人。他们正在倾斜转变通过支持黑人,土著,和有色人种(BIPOC)组织服务BIPOC社区领导人通过灵活的基金和专业服务,直接或通过中介,通过支持基层组织。Takema m·罗宾逊,创始人和主要新Orleans-based收敛变化和的一员新奥尔良资助者网络所说,“权力组织和构建当前危机几乎是唯一的答案。建筑是一个应急力量。”

弯曲元,提供专业服务,投资的领导人

而学习小组的几个资助者长期使用某些形式的灵活的资金,大流行和创建新的策略,专注于股本推他们试点办法flex更多资金。

许多的第一步是提供多年一般操作元。几个指出MacKenzie斯科特的一系列大,无限制的赠款,始于2020年[1],主要是BIPOC-led BIPOC-serving组织。”,不仅引起了连锁反应,但3吨巨石掉进池塘和海浪回荡,“说一个资助者。“这些礼物是我们揍的好方法。把钱出门,让受资助者决定该做什么。关注BIPOC-led组织和机构的颜色。和不那么谨慎。”

支持社区通过中介

参与者共享,他们并不总是有着密切的社区成员组织最有价值的感觉。也有一些时候,他们缺乏一个特写镜头对权力的理解差异,防止密切的伙伴关系。在这种情况下,他们已经与中介机构合作,长期与这些社区中寻求收益的关系。这样,中介可以承担重任,与资助者,社区基层组织的采购和投资信托和价值观。

用网络来帮助非营利组织完成更多

另一种实体资助者正在建设他们的社区的力量是通过支持非营利组织在创建平台集体共同努力实现共同的目标。逻辑的一部分支持群基层组织和社区团体是阻止”非营利性的饥饿游戏”和抑制对有限资源的竞争。

阅读全文建立社区权力黛比Bielak,达伦•艾森,马里昂Michieka,和比尔布林Bridgespan组。