Nancy Roob和Jim Shelton分别作为慈善基金Blue Meridian Partners的首席执行官和首席投资和影响官，投资于能够改变贫困青年和贫困家庭生活的战略。迄今为止，该基金已从合作投资者那里筹集了20多亿美元，用于扩大解决方案，提高经济流动性，为年轻人和家庭开辟脱贫途径。在这里，他们讨论了收入和机会不平等，以及投资者如何更有效地合作，以促进美国的社会流动性。

在过去的十年里，美国日益扩大的收入差距和机会不平等一直是激烈辩论和讨论的根源。在提高经济流动性方面取得了哪些进展?

南希Roob:几十年来，慈善事业和更广泛的社会领域的领导者一直在努力缩小公平和经济安全方面的差距。然而，这些差距正变得越来越大，我们知道，在实现社会繁荣所需的进步方面，我们还有很长的路要走。在美国的大多数地方，我们的孩子会过上比我们更好的生活，这种想法与其说是现实，不如说是神话。这是一个不可接受的事实，如果你出生在一个低收入社区，处于经济阶梯的最底层，你多半会一直呆在那里。事实上，研究表明，在像亚特兰大这样的南部城市，一个在贫困中长大的孩子只有4%的机会爬到工薪阶层的前五分之一。

也就是说，虽然这听起来可能没有希望，但事实并非如此。我们相信并看到，开拓性的社会部门领导人有许多解决方案，以帮助催化全国各地的快速变革。蓝色子午线合伙公司对这些有远见卓识的人进行识别、投资，并扩大他们的战略，这些人正在对破坏美国梦的社会问题产生影响。

这些领导人包括HealthySteps的全国主任拉希尔·布里格斯。Rahil和她的团队加强了低收入家庭四岁以下儿童的健康、社会、情感和认知发展——众所周知，这些儿童很难接触到，因为大多数人没有参加学前教育或其他正式课程。HealthySteps通过在当地儿科护理团队中增加一名儿童发展专家来帮助这些儿童，这些团队接触了全国90%的儿童。当家庭去看医生时，专家会为他们提供育儿技巧、建立健康的人际关系以及加强孩子的早期发展方面的指导。我们在HealthySteps和类似的解决方案中看到了巨大的希望，帮助年轻人和家庭在全国范围内克服获得机会的障碍。

收入和机会不平等是一个全国性的问题，那么为什么地方领导人也是提高向上流动性、扩大机会和减少不平等的关键呢?

吉姆·谢尔顿:经济流动性的解决方案从根本上根植于地点的背景。首先，个人和家庭的机会环境是由他们所在社区的建筑、经济和社会环境决定的。其次，项目和服务最常以受益者所在的社区为基础，而且提供得最好。

我们相信，慈善事业可以发挥催化作用，帮助更多社区建立全面的、以地方为基础的伙伴关系，由当地居民领导和拥有，从而改变生活轨迹。有了投资和支持，社区可以改变自身的物质、经济和社会环境，开辟机会之路;事实上，如果要使这种变化有效和可持续，它们必须是主要的引擎。

随着2019冠状病毒病危机彻底动摇社区，我们现在深切地看到了这一点。强有力的以地方为基础的倡议可以帮助确保在各地区走向复苏之际，没有人，特别是我们最脆弱的群体进一步落后。社会部门领导人和慈善家必须带头帮助社区以从根本上更加公平和有利于经济流动的方式重建。

南希Roob:我同意。如果我们把有前途的全国性工作与基于地方的努力结合起来，我们可以完成更多的事情——慈善家们没有必要重新发明轮子。这是我从哈莱姆儿童区创始人杰夫·卡纳达那里学来的。他告诉我，慈善家不需要开辟新天地:我们能做的最好的事情就是倾听、学习，并帮助领导者将他们成功的战略推广开来——无论他们是在一个社区内工作，还是努力解决全国范围内的问题。

这就是我们在全国各地与帕特里克·劳勒(Patrick Lawler)这样的领导人一起做的事情，他的职业生涯是从当地一家教养院开始的。帕特后来成为田纳西州谢尔比县的缓刑官，他在那里长大，后来帮助在孟菲斯建立了青年村。在他的领导下，该组织已成为缩小群体寄养规模的全国运动的倡导者，并建立社区应对措施，帮助年轻人过渡到健康、有生产力的成年期。

正如我们的普通合伙人兼董事会主席斯坦·德鲁肯米勒(Stan Druckenmiller)所言:“作为一名私营投资者，加上我的慈善事业，我试图专注于长远。对于像我这样的人来说，蓝色子午线的耐心模式将行之有效的策略推广开来是令人兴奋的——我希望看到我的资源得到尽可能有效的利用，这样更多的儿童和青年就能获得和我一样的机会。”

是什么阻碍了这些社会部门的领导人实现他们促进更大流动性的目标?

南希Roob:如今，即使你是一个有办法和动力帮助数百万人走出贫困的领导者，你也必须在一个支离破碎的慈善市场中前行，这个市场的结构无法提供与你的潜力相匹配的资本水平，而更倾向于实现短期成果。我们需要为公司的长期发展调整投资规模和结构。像经济停滞不前这样又大又棘手的问题，几百万美元的投资是解决不了的。

有影响力和创新精神的地方领导人最了解哪些战略在实地有效，以及如何建立可持续的社区所有权。为了真正消除不平等，我们必须给他们一个战斗的机会，用与他们的愿景相匹配的资源集中起来。不幸的是，目前的慈善行业并没有为这些领导者提供充足的资金或市场激励，让他们大胆、长远地思考问题。

吉姆·谢尔顿:我想补充一点，重要的不仅仅是关注有多少资本流向这些领导人——我们如何配置这些资本才是真正重要的。如果我们希望领导人改变限制经济流动性的根深蒂固的制度，就需要持续的战略努力和伙伴关系。我们需要提供充分、灵活的支持，让他们投资于自己的人员和组织，建立强大的联盟和宣传工作，并努力改变关于贫困的主流叙事和公众态度——同时创新和完善他们的核心模式。南希所说的“适当规模”是指我们的投资使领导者能够采取必要措施实现他们的使命和我们的共同愿望。

”社区的不平等使太多的孩子和家庭无法获得经济流动性。这种信任在Covid-19危机中得到了验证。挑战是深刻而复杂的，不能通过慈善或单一的资助者来解决。相反，慈善事业必须与政府合作，并可以将社区伙伴组织起来，帮助解决系统性种族主义问题，倡导变革。”-康妮·鲍尔默，鲍尔默集团的联合创始人和Blue Meridian Partners的创始投资者

我们能从过去十年的成功和失败中学到什么?考虑到这一点，在更大的经济和社会流动性运动中，下一步会发生什么?

南希Roob:我们知道，我们的资源虽然丰富，但在应对使数千万青年和家庭陷入贫困的挑战时，仍然只是九牛一毛。仅仅靠慈善事业是无法改变流动性的。但是，帮助社会部门的领导者实现大规模的影响力，将需要更强大、更有效的慈善合作作为必要的组成部分。具体而言，我们需要合作模式，使投资者能够集中资金并更有效地分配资金，为社会部门领导人创造更简单的方式，以大规模注入资金——这样他们就可以专注于执行、绩效和结果。这对有色人种领导人来说更加紧迫——我们必须扩大机会，有效利用他们为实现种族平等和社会流动所做的努力。

但我很受鼓舞，因为人们越来越认识到这一挑战，而且正在发生转变。我可以预见，成百上千的资助者会联合起来，更理性、更稳健地将资金输送给那些有远见、有动力解决我们最棘手问题的领导人。

《蓝色子午线》就是这种合作的典范。但是，想象一下，未来将有20多个基于相同原则的合作平台——每个平台都汇集了数亿美元(如果不是数十亿美元的话)，用于解决健康或环境等紧迫社会问题的前沿社会部门领导人。

我真的相信，通过合作和共同投资，慈善家们有真正的机会帮助解决我们最棘手的社会问题。