我们到了夏天的时候,许多人会天真地追忆学年结束,(也许不是那么天真地)记得我们最后的成绩单。18个月以来灾难慈善中心(CDP)首先分享新闻冠状病毒在其每周灾难聚集,我们决定是时候发出各种各样的成绩单在人道主义和慈善应对COVID-19大流行。

惊人的248亿美元已在反应和恢复基金自2020年以来,我们见证接种每天进步。根据我们的世界在数据截至6月20日,只有22%的全球人口已收到至少一个剂量的疫苗。在美国,疾病控制中心估计,53.4%的人收到完全接种一剂和45.2%。

虽然光明的日子可能未来,我们不能忘记,全世界大约有1.79亿人有COVID-19和近390万人死亡(截至6月21日)。我们看到的多3400万总病例在美国。,近600000人死亡。尽管美国只有4.3%的世界人口,它几乎20%的病例和超过16%的死亡。

虽然每个人都有被COVID-19影响在某种程度上,那些已经经历了社会的不公平已经受到最严重冲击的大流行,包括黑色,土著,有色人种(BIPOC)社区。

在最近的一次CDP网络研讨会,COVID-19检查——评估响应和计划经济复苏,CDP的副总裁雷吉娜韦伯斯特主持讨论Arisha孵化副总裁兼首席运动颜色的改变CDP授权者;朱迪博士梦露总裁兼首席执行官美国疾病控制与预防中心的基础;和莎莉雷国内灾难恢复基金主任CDP,愿景的公平的复苏和资助者可以做什么,在未来几年内成为世界的重建。

捐赠者的关键外卖
  • 嵌入一个公平的灾难恢复框架grantmaking,关注BIPOC社区:BIPOC社区被COVID-19影响不成比例的感染和死亡,降低了获得疫苗,是高度受负面经济影响因素COVID-19创建。亚裔美国人是有针对性的“创造者”病毒和公开骚扰和攻击。投资者需要站在声援这些社区通过支持他们的需求复苏。舱口共享的,“有许多系统性问题,我们正在寻求解决和消除。诸如经济公正问题,提供了援助,一些企业是如何写出算法。”
  • 建立本地网络,当地领导,地方权力。能力建设是至关重要的,因此发展能力在一个地方。基金尽可能贴近地面达到最边缘化社区,创造长期影响和可持续性。
  • 基金的全部弧灾害——展望未来,包括复苏,规划、grantmaking和准备:在他们最近的研究灾难的慈善事业、坦诚和CDP发现50%的资金去立即响应。但我们也必须基金复苏的流行在地方、国家和全球水平。这是在我们的有生之年不可能是最后一次大流行,所以我们需要的经验并将它们应用于未来的规划和准备。梦露提醒我们,“我们是在一场马拉松。不仅克服的流行也思考的时候长COVID。我们还学习多少,有多少人会留下慢性疾病。”
  • 复苏包括重建家庭和社区:不仅仅是经济复苏但需要包括社会和社区结构。家庭需要支持他们应对损失,long-haulers和潜在变异会导致新病例。“根源的影响,加剧了一场灾难。预先存在的访问和护理问题——跨部门恶化系统边缘化人群。这一切被COVID-19暴露无遗,”雷说。
  • 有机会让所有部门抓住时机。我们不要回到事情的方式。这是一个时间来调整和完善grantmaking和慈善事业。我们必须继续专注于访问和股票。使用这个时刻来增强以信任为基础的慈善事业。