如果你是一个小基金会关注灾难慈善,你如何平衡国税局尽职调查要求和需要迅速行动在危机?

灾难慈善中心(CDP)最近举办了一个研讨会在一场灾难背景下管理风险和尽职调查——检查grantmaking实体的最佳实践,包括如何最小化授权者伙伴的负担。这些见解还可用于个人捐助者来指导自己的给予或帮助一个中介的选择战略分散基金代表他们。CDP首席财务官詹妮弗指挥官主持的谈话中雷米Barnwell、员工建议、基金会理事会;卡特里娜朱利安高级项目官员,社区基金会更大的亚特兰大;和奥黛丽Kidwell基金经理,CDP。

研讨会开了的调查揭示了格兰特申请过程往往是繁重的受让人和阻碍他们在灾难背景下基本工作能力。

然而,资助人必须满足一定的法律报告要求,所以他们怎么能收集必要的信息没有减速,他们试图支持工作吗?

Barnwell强调法定报告的重要性和一般的尽职调查:

Barnwell强调平衡勤奋的重要性与速度,提供以下指南:

  • 格兰特公共慈善团体,尤其是那些在灾难。社区基金会是一个不错的选择,因为他们熟悉社区的需求和如何最好地解决的挑战。
  • 考虑国税局要求地板,天花板。
  • 宁可数,而不是漏报。

当涉及到如何让你grantmaking迅速的同时保持勤奋,CDP和社区基础大亚特兰大共享过程,可以为别人树立了榜样。

例如,社区基础大亚特兰大改善的流程:

  • 格兰特更新周期的指导方针。
  • 倾听与非营利组织合作伙伴会议。
  • 澄清语言。
  • 裁员的金融需求。
  • 调整/澄清员工需求。

Kidwell共享建议实践基于CDP的经验。

无论你是一个小基金会和个人捐赠、关键信息是一样的:减少负担的受让人,确保社区可以迅速行动在危机时刻。通过一位中间人,像社区基金会或共深度点,可以是一个有效的选择如果你不熟悉但想帮助受影响的社区。

指挥官提供了最后一点:资助人应该问的受让人为“尽可能少,必要的。“这咒语将所有捐赠者想要在灾难中产生影响。

看完整的网络研讨会灾难中心的慈善事业。