关于拉杰和安娜

问题领域:饥饿
地理焦点:国内(美国)
车辆:支票簿和影响力
慈善经历:10个以上
用于慈善事业的时间(每周):60至70小时
财富的故事:通过企业生涯和战略投资获得财富
推荐资源和非营利组织:“喂养美国”及其食品银行网络
推荐:Hali Lee, Radiant Strategies

花点时间从整体上理解问题。找出那些能产生广泛影响的关键人物，然后想清楚如何才能最好地支持他们/与他们合作——用你的思想、金钱和力量，还有你的人脉、社会资本和影响力。不要害怕失败。我们是实验的忠实粉丝，因为无论如何，我们都能从中吸取教训。

安娜:回顾过去，我们相信我们的旅程是典型移民的“美国梦”——拉吉的第一份工作是在密歇根州的一家大医院当洗碗工，经过40年充实的职业生涯，他于2010年退休，担任佩罗系统公司(Perot Systems)的首席战略官。同样，我在2009年从电子数据系统公司的高管职位上退休。我们常说，美国确实是一片充满机会的土地，因为只有在这片伟大的土地上，辛勤工作的人们才有可能获得大量的增长机会，我们的发展轨迹才有可能实现。

瑞吉:我们花了几十年的时间过着公司的生活方式，四处旅行，几乎夜以继日地工作。当我们的两个儿子去上大学时，我们发现自己处于典型的空巢老人的位置，寻找更广泛的目标感。我们越来越意识到我们的时间账户正在消耗，并决定优先考虑它而不是银行账户。随着年迈的父母，一个大家庭，回馈社会的打算，以及一个美丽的世界去旅行，我们知道是时候从企业退休了，我们的退休将是充实的。我们在慈善领域的工作有所增加。除了金钱，我们开始付出时间。我辅导学生和年轻的企业家，安娜和我领导各种慈善机构，我们终于在生活中找到了很好的平衡。

安娜:积极参与各种慈善活动被证明是一种奇妙的教育经验，让你知道如何才能产生有意义的影响。我们学会了激励志愿者，争取并留住捐赠者，并利用董事会的人才和网络。

瑞吉:从一开始，我们的慈善口号一直是:通过参与社区，积极影响社区。这总是意味着我们拿出我们所拥有的一切:我们的资金、我们的网络、我们的技能，并随时准备付出我们的时间。

参与到饥饿问题中来
瑞吉:普莱诺(德克萨斯州)市长邀请我支持一项“4个孩子的食物”背包运动，该运动将为没有食物保障的孩子提供足够的食物，让他们度过一个周末。当我听到他说，四分之一的学生不知道他们的下一顿饭从哪里来时，我以为他说的是另一个国家。但他纠正了我。“不，拉杰，”他说，“我说的是普莱诺和我们的孩子上过的学校。”

安娜:我们总是把饥饿等问题与无家可归、发展中国家和新兴经济体联系在一起，而不是与我们自己的邻国联系在一起。尤其是在像普莱诺这样的城市，它被认为是全国最富裕的城市之一。我们感到困惑的是，如果饥饿是一个如此紧迫的问题，为什么过了这么长时间我们才听到这个消息。

瑞吉:当我们深入研究这个问题时，我们了解到不止仅北德克萨斯就有80万人定期向北德克萨斯食品银行寻求食品援助。我们还了解到，这并不是北德克萨斯州独有的问题;有200个食品银行在全美范围内为我国3800多万饥饿人口提供食物。

我们注意到在食物银行并没有很多印度裔志愿者。我们意识到，在我们的社交圈里，饥饿从来不是一个被提起或谈论的问题。我们看到了巨大的差距/机会，决定投入我们的资源、技能、时间和网络，动员印度社区与饥饿作斗争。HungerMitao就是这样诞生的。

安娜:我们从一开始就知道，我们的工作不是创建一个新的组织。美国的每个县，每个邮政编码都已经被“供养美国”食品银行网络覆盖了。我们决定发起一场真正的运动，把印度社区的力量带到这个强大的引擎上。

我们也知道，这场运动从我们开始，我们需要为我们试图影响的社区树立榜样。我们向北德克萨斯食品银行捐赠了10万美元，并承诺至少用三年的时间让印度裔美国人社区参与对抗饥饿的斗争。我们还通过设定一个雄心勃勃的目标，即为北德克萨斯食品银行提供100万份膳食，来挑战我们自己和社区。

关于饥饿米淘运动的发展
瑞吉:第一年，我们举办了150多次“宣传活动”，从星巴克的两个人，一直到足球场的印度社区活动的2万人。

我们创建了HungerMitao指导委员会，这是一个由核心支持者组成的组织，支持这项运动，并为HungerMitao支持者每月在食品银行提供志愿者机会。随着宝莱坞音乐的播放，人们和他们的朋友和家人一起出来做志愿者，这是一个快乐的庆祝活动，他们每个月都想回来。结果，在HungerMitao启动7个月后，我们实现了为北德克萨斯食品银行提供100万份膳食的直接目标，而这项运动继续获得力量。

安娜:这个社区运动的消息传开了，我们收到了休斯顿食品银行领导人的询问。我们已经准备好了，因为我们的公司生涯训练我们模仿一切。2018年10月，我们与休斯顿食品银行合作，在那里推出了HungerMitao。在接下来的三年里，我们在其他有大量印度人口的城市，包括纽约市、亚特兰大、西雅图和塔兰特地区(沃思堡)，开展了HungerMitao活动，并在Feeding America建立了一个全国性的活动。自“饿饭运动”(HungerMitao)发起以来的第四年，在美国的印度侨民现在已经为食物银行提供了超过3500万顿饭。

每次推出活动，我们都保持了我们的核心模式——与当地食品银行建立伙伴关系，在每个城市寻找富有激情的当地印度社区领导人，分享我们的模板，以便快速启动，以及深入参与的途径。HungerMitao是一个将印度裔美国人社区与当地食物银行联系起来的运动。一旦HungerMitao在食物银行开始运作，我们就会退后一步，继续担任导师，让当地的志愿者成为当地的代言人和领导者。

成功运营一个由志愿者推动的草根运动
安娜:我们以社区成员的身份出现，而不是捐赠者的身份。这场运动不是把我们作为个人或慈善家，没有任何东西是以我们的名字命名的。我们正在唤醒和激发一个社区的力量——印第安裔美国人社区——他们正在我们称之为家园的土地上动员起来与饥饿作斗争。我们清楚HungerMitao的使命，并以“give where you live”的精神高度激励。

我们还以战略上知情和文化上与事业相联系的方式动员社区。美国的印度社区在志愿服务方面并不统一，在回馈美国的事业方面参与有限。我们也倾向于认同和支持印度的事业，因为我们看到了需求。然而，饥饿是一个我们在家乡都很熟悉的问题，因此它与人们产生了深刻的共鸣。我们正在为我们的社区提供机会，以加强与当地食品银行以及其他印度社区成员的联系，并在庆祝他们的印度性的同时，也进入“给予你所居住的地方”的最佳意义。

瑞吉:透明度和诚信对我们的所有努力也至关重要。我们努力成为这一运动的榜样，并对我们为HungerMitao设定的每一个价值观和目标负责。例如，饥饿mitao运动不处理任何资金——也就是说，捐赠的每一美元都直接捐给了粮食银行，而粮食银行没有向饥饿mitao运动提供任何资金。

关于HungerMitao的未来
瑞吉:我们的雄心是双重的:扩大规模，并扩大规模。我们希望将我们的模式扩展到尽可能多的地方——我们有印度人口集中的热点图，并正在相应地规划我们的扩张。我们希望扩大到其他社区，让更多的人参与到对抗饥饿的斗争中来——印度社区的人数还不到占美国人口的1.5%．在北德克萨斯地区，美国华人社区接受了我们的提议，在几个月的时间里，我们帮助他们站起来了，这是一场由美国华人社区推动的运动，模仿了HungerMitao运动。在短短三个月的时间里，他们为北德克萨斯食品银行筹集了超过25万份膳食。

安娜:资产都在那里，其他社区可以利用HungerMitao模式，并对其进行调整，以适应他们的需求和文化需求。我们可以提供很多东西，从工具和模板到经验教训。除了这种模式，我们还将提供持续的指导、指导和支持，只要需要坚持这项运动。

其他捐助者如何开始
安娜:不要过于努力去寻找“完美”的问题或“完美”的捐赠策略，因为事实是从来没有“完美”的做事方式。从活跃在你自己的社区开始。在过去，我们从未关注过饥饿或食物问题，但通过参与社区活动，我们找到了自己的目标。

最终的想法
瑞吉:不久前，安娜和我有幸在洛杉矶听了一位印度大师的演讲。作为一个博学而圣洁的人，他雄辩地讲述了生活中的挣扎，并分享了三个神奇的单词，让我们反思和重新思考我们的生活方式。他说，人的一生最好经历三个阶段:学习、赚取和回报。我们正在学习，回归是我们辛苦赚来的钱的最佳配置，全心全意地做可以是如此快乐。

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