关于阿曼德

问题区域:拉丁美洲的艺术、文化、教育、和领导能力
区域重点:加州圣克拉拉县
车辆:可以见到效果家庭基金会
年的慈善事业:7
时间花在慈善事业上(周):6到8小时
财富的故事:第二代家庭受托人
推荐的资源,非营利组织:捐赠者的颜色网络
推荐:Nadia Roumani,高级设计师,设计对社会系统计划在斯坦福Hasso Plattner研究所的设计

慈善不是一颗卑微的心。作为捐赠者,我们需要确保我们处理我们的愤怒和悲伤在一个健康的方式,然后我们必须继续前进。我们不能得到不满或不知所措。我们的世界买不起。所以我的慈善事业的一个重要部分是培养我自己和我内心的工作,以确保我出现长期是尽我所能。

很大一部分我的角色是听力和为别人制造空间。因为有一个电力动态,对吧?捐赠或受托人,我需要额外的故意为他人创造空间。所以经常与员工或受让人在会议上,我将与我的手在我的嘴,身体坐提醒自己。

我为我所有的会议设置以下规范:实践全身心的倾听;培养一种对自我转变的承诺;离开房间的声音,传统上被剥夺权利的;和订婚礼物。这些值作为一个资助者我需要模型。我真的相信我们需要体现我们想看到的改变。此外,作为一个捐赠,我不需要共享的解决方案。但是我可以分享权力和影响力的受让人。

不到1.5%的慈善资金会对拉丁裔项目和组织。除了提供资金来填补这个关键缺口,我们也试图影响其他资助者。我们最近推出了改革的蓝图,研究融资模式和差距在海湾地区。我们发现,虽然个人给在硅谷正在迅速发展,拉丁裔组织仍然是资金不足和经济不稳定,尽管提供关键的社区服务。甚至当他们收到资金,它带有一个比白光led组织更多的附加条件。

在资金BIPOC-led组织
我们需要基金组织由有色人种。时期。如果我们真的想支持社区的颜色,我们需要信任他们一样信任白光led的组织。我们需要给他们一般操作支持。我们需要停止审查通过的每一个细节的工作报告——POC-led(有色人种)组织员工花那么多时间报告回资助者。更不用说,我们的框架思考影响和数据非常白,和社区的颜色需要额外英里去满足这些标准。这是一个持续的过程,即非殖民化,甚至为自己。

在解构的风险观念
当我们看到一个提议,可能不是很有说服力的,或者我们可以看到,一个组织很小,缺乏金融稳定,我们[可能]认为,“这是一个高风险的投资。”But organizations led by people of color have been underfunded for decades. We know this -- the data gives us a clear picture. Because they're underfunded, they often don't have the capacity to write sophisticated grant proposals or applications. They don't have access to funding networks. Yet these organizations are often the most innovative; they've been able to do so much with so little, and for so long. So we need to really reconsider how we determine risk. And moreso, we have to take risks. As donors and people with wealth, we are the ones who should be risking everything.

由白人主导的慈善事业领域内工作
我不能告诉你有多少慈善会议和聚会我去过我房间里唯一的拉丁美洲人。我经常知道我需要使自己愉快,我需要符合捐赠者的隐式规范的世界,我们不谈论的。我需要衣服,说在某些方面。我需要谈论种族不让人感觉太不舒服。它是一个常数计算:我能说“白人至上?“或者我应该说”系统的损害”或“系统”的压迫呢?我能说“种族平等”或“赔款”,甚至“种族主义吗?我还是坚持多样性,股权,和包容吗?“有很多代码!我不知道其他捐助者真正理解如何出现在白色系统日常…对我来说,捐赠者/受托人与所有的权力和一无所有,它重量重。只是现在,我说“白色系统”而不是“系统根植于白人至上。”

最后的想法:这是一个重要的提醒,真正支持POC超越资助社区的颜色。我们需要招聘和促进跨我们两在内地慈善和non-philanthropic组织,包含地萎缩,并提升组织的领导人的颜色。

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