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资助者一直推动在过去的一年里,做出大的改变,他们如何处理工作。他们一直呼吁提供长期的灵活的资金,将力量,信任和听非营利组织,增加支出,资金多的组织由有色人种和种族平等和种族公正的工作中心。这些调用是见怪不怪,但他们也变得更加突出和紧迫在过去的12个月。
那么,实际上是改变基础的工作吗?几个月来,这是的问题我和我的同事CEP的研究团队。
在我们最近的一些发现一系列的报道,基金会应对危机,表明基础——机构经常被视为众所周知process-heavy和抵抗变化——确实是对他们的工作作了重大的改变。领导人报道,COVID-19大流行,随之而来的经济衰退,种族正义催化变革运动,迫使他们重新考虑他们如何进行他们的工作。正如一位领导人说,“这是一个唤醒时刻慈善事业。”
我们的研究显示:在鼓励主题
- 基金会领导人说,他们改变了他们的实践更加灵活和响应更快速的非营利组织。格兰特说,他们几乎都是放松限制,提供更多的无限制的资金,并减少他们的受让人的问。作为一个领导人尖锐地所说的,“我们对待我们的过程就像与摩西从山上下来,就像嵌在平板电脑上…这一刻称这些流程质疑。”
- 在那些已经决定时我们进行了调查,大多数基金会领导人说,他们的组织增加了2020年。“我们需要更多的合作伙伴的组织。基金会已经能够从过去的衰退中恢复过来。但一些社区没有,”一位领导人在解释决定增加支出。然而,重要的是要注意,这些增加相当温和;41%的人增加了2020给了10%或更少相对于原先的预算。
- 大多数基金会领导人报道应对系统性不公平现象加剧了大流行,使新的或增加支持那些受影响最严重的努力——特别是黑人,拉丁裔和低收入社区。重要的是,他们还说他们给更高比例的赠款组织由社区影响最严重,尤其是那些由个人从黑人,拉丁裔,低收入社区。
- 大多数基金会领导人描述的转变认识到种族和种族主义的角色在他们的工作。甚至大多数报告进行更改,将种族权益纳入grantmaking或编程策略,几乎所有的确认,他们需要做的更好,更多关注种族股本前进。
- 我们采访过许多基金会领导人强调,重要的资助者实践获得了新发现的重要性,如听的受让人和社区,参与系统变化和政策宣传、与资助者和其他组织合作,建立信任funder-grantee关系,调到资助者权力动力学。
阅读全文真正的改变为慈善事业通过中心的Naomi Orensten有效的慈善事业。