给罗盘是什么?
我们连接捐助者学习资源和支持社区解决方案的方法。了解更多关于我们。
拥抱一个轻描淡写,过去两年一直很多。交易,我们中的许多人已经达到舒适的形式含糖的谷物,室内植物,迪斯尼电影,等等。对我来说,我已经变得非常着迷Encanto,迪斯尼最近的动画。在Encanto米拉贝尔,唯一的情歌家庭成员没有拥有一个神奇的礼物,并尽全力保护她的家庭和他们依赖的奇迹。
的部分原因Encanto共鸣我是因为想要坚持不惜一切代价奇迹在慈善事业很普遍。作为有效的慈善中心(CEP)菲尔·布坎南总统说在最近的一次博客”,我们看到更多的变化在基金会领导人如何处理他们的工作在过去的两年里比过去二十年的总和。“这是一个奇迹!CEP去年发布的报告,基金会应对危机:持久的改变?,我们发现许多基金会已经开始做出改变,以缓解疼痛点,非营利组织已经历了几十年。对许多人来说,这包括在内最后反思报告过程。这么长时间,我们好像收到资金是一个奇迹和报告过程,虽然艰苦,有时,只是我们如何获得它。但也许有另一种方式——确实希望这些变化将持续。
正如我的同事,凯文•Bolduc指出的2021年秋天、报告流程历史形式很大程度上可以废除。他们耗费时间,劳动密集型的,而不是对受让人或是基金会特别有益。在他的文章中,凯文描述的受让人支出平均为30小时报告流程格兰特的整个过程。30个小时,不是花在任务推进工作。这并不是一个新发展。十多年前,在我们2011年的报告,盼回来报告,我们发现典型的授权者花20小时,平均而言,在任务相关的监测、报告和评估。如果有的话,直到最近,调用重新审视报告过程,或者更好的是完全跳过它,已经回答。
阅读全文重新报告过程由Satia马洛塔中心的有效的慈善事业。