这是CEP博客系列的第二部分，在这个系列中，来自八个基金会的领导人用他们自己的话说，分享了自2020年以来他们在基金会所做的最重要的改变，他们计划继续向前发展。这些资助者的故事，可以全文阅读在这里，探索几个维度上的众多变化。在本系列的每一篇文章中，我们将围绕一个特定的主题探索变化更加注重促进公平更大的灵活性和反应能力，或者更多的倾听和合作。我们希望在这里收集的故事能促进学习并激励进一步的行动。
几十年来，许多慈善事业和非营利组织的领导层一直呼吁改变基金会的做法。自2020年初COVID-19大流行爆发以来，许多基金会迅速改变了做法，包括对受助人更加灵活和响应。这些变化已经被广泛讨论，包括在CEP中系列三份报告在2020年底发布，最近在基金会应对危机:持久的变化?．正如这份报告所描述的，大多数基金会领导人报告说，他们正在简化流程，以减轻受助人的负担，并提供更多不受限制的支持——他们说他们将维持这些变化。许多国家还报告说，与上一财政年度相比，它们的赠款预算有所增加。
在八个投资人分享的故事中本系列，许多人描述了做出这样的改变，指出他们希望有效地解决迫切的需求，支持他们的受助人，并确保他们的流程和拨款反映了他们对公平的关注。
明尼苏达州妇女基金会例如，推出了一个COVID-19妇女和女童应对基金“向全州80个组织提供了超过100万美元的紧急拨款，以解决遭受性别暴力的妇女和女孩的需求，支持老年妇女，并为日常需求提供短期财政支持。”
此外，基金会通过确保“100%的WFMN赠款被直接用于一般业务，使非营利组织在不确定和高度需要的时期和长期具有更大的灵活性”，增加了赠款发放实践的灵活性。他们还指出，“只要有可能，他们就致力于通过多年拨款来投资社区。”
阅读全文提高灵活性和响应能力作者是有效慈善中心的克洛伊·海斯克特和娜奥米·奥伦斯滕。
