基金会是“发现他们可以提供灵活的通用操作支持,加速批准决定,和放松沉重的报告要求”,应该继续这样做,认为福特基金会执行副总裁项目和CEP董事会成员希拉里·彭宁顿六的论文之一,在一个新的集合性能:资金捐助者投资授权者多么伟大的成功。出版,产生的飞跃大使社区本周公布的,是一种理想的pre-read任何基金会董事会考虑如何最好地改变他们的做法,以更好地支持非营利组织成功。(披露:我是一个飞跃大使社区成员,但没有造成这一刊物)。

论文是深刻的,有说服力的,充满了实用的指导。但令人沮丧的是,老实说,他们甚至需要写。几十年来,许多组织——从CEP地理来NCRP到非营利性金融基金来Bridgespan最近的建立以信任为基础的慈善项目——要求非营利组织需要听到和支持不同。

在公平,许多基金会和个人捐助者已经悄悄地做了几十年:帮助加强组织,鼓励他们投资于员工和基础设施;向那些组织目标的受让人提供无限制的多年支持与规划目标一致;资助那些最接近问题和社区(和建立自己的理解);和沟通清晰并公开。

然而,至少在我们的持续危机抓住,这些资助者是少数民族。毕竟,正如我的CEP的同事报道去年秋天在一项研究中数据收集流行前,只有12%的基金会资助多年并无限制。

看,我不是一个一般的操作支持专制。我相信有一个时间和地点的老式单project-restricted格兰特。但12% ?不可能有多年支持拨款的比例是如此之低。非营利组织是痛苦和经济弱于他们应该结果,描述方式由Bridgespan Jeri埃克哈特昆男和杰夫Bradach飞跃编译在另一篇文章。

虽然我们可以进步一些真正的资助者的变化形式的练习,疼痛持续许多非营利组织,这是真实的。如果你怀疑,只是问问你的受让人,或阅读强大的公开信从杰米达菲,丹佛的非营利组织青年纪录,以及这条提示在当地报纸上。

”虽然没有群慈善家比基金会更了解该行业合作伙伴,他们可以和需要调整他们的做法,以更好地满足这一刻,”达菲写道。“当然,他们可能会略有移动更多的钱。是的,他们问不同的(以及更多)问题COVID响应的应用程序。他们主机网络研讨会。他们把资源列表和告诉我们,他们关心。但最终,带有太多的字符串的支持。”

究竟是什么妨碍?

“这是关于权力!它是关于控制!大概能够说,‘我的输入输出我在乎的,”“总统认为福特基金会达伦·沃克的问题时出现低水平的多年支持CEP上个月种族权益项目。

我同意沃克。我也认为,我猜沃克会同意,这是太普遍的观点之间的个人和机构非营利组织被视为的捐赠者不到——被视为需要再造,或需要的人(如捐赠)举行火的非营利的脚。一些拥护这个观点最好相信他们知道如何“最大化的影响,”,有效的供体的工作纪律和标准强加于组织,在他们看来,缺乏。(他们相信提供无限制的支持意味着离开非营利组织不负责任的结果,但这是一个错误的选择,沃克明确表示,在会话中。)

是有效的供体,你需要拒绝刻板印象,了解运行一个非营利的独特的挑战,了解非营利组织最需要从他们的资助者。所以,的确,克服这个问题是关于牺牲的力量。但它也是一个进化的心态如何最好地促进效果和影响。对于那些捐助者真正出于渴望做尽可能多的好,力量才会放弃当他们看到这样做将导致更好的结果。

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