最近我一直在思考是什么改变了2020年3月以来在非营利部门;基金会和个人给予;和我的领导。这是第二篇系列文章。

而公众对非营利组织的信任下降,正如我在我的讨论最后发表、基金会和一些最大的个人捐赠者已经在另一个方向,相信非营利组织在一定程度上我们没有见过的。这样做,他们证明了,他们可以扮演的角色为善的力量和前线提供至关重要的资源,非营利组织在危机时刻。

诚然,没有“信任晴雨表”基金会工作人员对非营利组织的看法。然而,数据表明,在过去的两年里,配备基础不同,比以前更相信地,。在CEP,我们跟踪基础变化在2020年和2021年期间,在2021年11月,我们报道,几乎所有基金会领导人回应我们的调查表示,他们的根基正在以不同的方式比2020年初的方式建议对非营利组织的信任和注意力与资助者的非营利组织面临特殊的挑战。(即使可能反应偏差,真正变化的强有力的证据。)

报告中最频繁的变化是简化流程,减少负担的受让人和提供更多的无限制的支持——改变这些基金会领导人说,他们将维持。我们的非盈利小组的调查表明,非营利组织确实是经历这些变化,提供一些证据。

这些努力减少限制和需求无疑是推动通过识别非营利组织面临的实际挑战和许多多年来倡导的这种变化,包括那些背后的“以信任为基础的慈善事业”运动。许多基金会领导人考虑朝着这个方向,2020年的危机成为燃烧的理由让它发生。和一些曾坚定不移地在他们的方式,大流行是一个需要叫醒。

阅读全文信任菲尔·布坎南中心的有效的慈善事业。