给罗盘是什么?
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在有生之年终结全球贫困是一个大胆的使命。很多全球华盛顿的网络工作的这一目标从不同角度,增加女孩的教育或保障性住房的机会,不断改善健康和减少疾病,或任何的可持续发展目标(西班牙)。有情跨越许多问题领域和合作伙伴,而专注于可伸缩解决方案的社会影响。由于贫困的复杂性质,通过设计有情跨部门工作,利益相关者,服务和地理位置。
一开始,有情的重点是非营利组织战略发展和执行支持。慢慢开始使用越来越多的非营利组织客户。通过这些客户,有情开始与资金的生态系统,现在他们使用任何影响相关的目标——非营利组织、社会企业、基金会、企业,影响投资者,多/双边政府和慈善家。
今天有情是印度最大的社会影响咨询/执行公司。除了咨询工作,他们继续有强烈关注结果,支持执行。鉴于其独特的行业定位,有情也发起和管理几个collaboratives跨越不同的涉众,跨部门和达到数以百万计的人(如巴拉特EdTech倡议通过数字化手段,使学习在印度数百万儿童)。
众生工作在四个关键部分:非营利组织、基金会、企业和基金和社会企业的影响。他们有一些横切横向关注功能区域:研究、技术和数据,评估,和招聘和猎头。他们还建立了实践领域深入专题领域,如农业、医疗、教育、气候、和数字平台。团队分布在印度,美国,哥本哈根,伦敦和新加坡。
有情在农业做了大量的工作,创业,斯基林/就业能力来帮助实现包容性增长。贯穿一切,他们试图整合性镜头尽可能多的,因为通常是一个性别差异对于市场系统和强大的父权制,是普遍的整个生态系统。与资助者众生的工作,他们经常旨在影响资本向边缘化社区和缺医少药地区去。例如,很多企业社会责任(CSR)生成收入在孟买和进入马哈拉施特拉邦。通过他们的客户,有情影响大约30%的企业社会责任在印度和他们经常鼓励客户关注印度缺医少药社区的其他领域。
阅读全文有情由泰勒LePard华盛顿在全球。