甚至决定你的慈善目标之后,你会发现很难选择组织基金当许多他们似乎做类似的工作在你的焦点地区。本章解决的问题是如何找到组织符合你的目标。(下一章将帮助你评估你的组织的质量确定)。

你可以找到组织:

  • 进行景观分析
  • 研究的受让人的可信的基础
  • 要求和网络知识渊博的人
  • 执行在线研究

景观分析将提供一个坚实的基础来建立你的慈善事业。如果你的时间和能力太有限,然后跳到其他方式找到组织。

理解上下文:景观分析

景观分析帮助你学习最好的研究,战略和实践你的焦点地区。

景观分析始于桌子和文学评论字段查询网站搜索。你(或顾问)可以补充与关键的利益相关者,包括你的收益人,非营利组织,其他资助者,学者、政府官员、商界领袖和社区成员。

如果你决定接触潜在的受让人,注意电源动态捐赠者和申请人之间的关系。跟一个组织可能有资格获得您的支持可能会提高其对资金的期望。要清楚自己的目的,体谅他们的时间。

这是一个实际的例子景观分析由威廉和弗洛拉休利特基金会在2014年进行审查的趋势,优先级,资金来源youth-serving组织¹旧金山湾地区。分析试图回答四个主要问题:

  • 在youth-serving领域最重要的趋势是什么,融资优先级和干预策略?
  • youth-serving非营利社区的状态是什么?
  • youth-serving组织的主要资助者是谁?什么青春资助者collaboratives存在吗?
  • 有差距的能力建设服务目前提供给youth-serving组织?

报告主要关注项目边缘化和“风险”青年九县的海湾地区²。发现:

  • 总经费的55%弱势青年去人类服务(包括刑事司法,法律问题,和青年发展),20%去教育,13%去了健康。
  • 79%的赠款资金去两县:旧金山和阿拉米达(包括奥克兰)。
  • 最高资助重点包括学校和当地教育系统作为关键站点集中社区改变的努力,年轻人的心理健康和情感需求,对齐的k - 12教育的职业道路,改善培养青年的结果。
  • 有相对较少的旧金山和阿拉米达之外的非营利组织县、和那些存在倾向于小规模经营。
  • Youth-serving组织能力建设有很大需要加强管理和治理结构。特定技能,一被发现包括董事会发展,融资,财务计划,和增长计划。

景观分析包括差距分析的地理位置和活动需要资金。虽然没有列出具体分析组织、慈善家有了这些信息,可以问知识来源或进行网络搜索来识别潜在的受让人。(见其他方法找到组织在本章后面。)

活动:DIY景观分析

了解该领域及其关键球员

基本的问题

  • 什么是预期的受益者的需求你的注意力?
  • 成功或失败在过去哪些策略?
  • 问题的规模是什么?
  • 最需要在哪里?
  • 非营利组织方法被追求,为什么?
  • 组织必要的球员在你的注意力?
  • 他们正试图解决什么问题,为什么?
  • 慈善事业从哪里其他资助者目前集中你的注意力区域内吗?
  • 有政治、社会和经济趋势影响你的注意力?
  • 在你的焦点领域最新研究说明了什么?
  • 当前的慈善资金水平有差距吗?
  • 你怎么可能建立在其他资助者的努力更大的影响?
  • 支持者和怀疑论者的具体方法是谁?
  • 他们的理由是什么?
  • 组织相互竞争吗?
  • 哪些是合作?
  • 组织潜在的合作伙伴?

补充问题——与组织在这一领域

  • 你的观点和经验在这个领域是什么?
  • 工作有什么策略?
  • 没有什么策略?
  • 你继续了解你想解决的问题?
  • 你给你的工作带来什么资产?
  • 你面对什么挑战?
  • 你最担心什么?
  • 你的重点是什么?
  • 现在有什么解决问题的机会吗?

如果你缺乏能力进行一个完整的景观分析,考虑三个其他方法来确定组织基金:

  1. 研究的受让人的可信的基础
  2. 要求有知识的人
  3. 名单组织通过在线研究

看到完整的指南在这里。

阅读本系列的第二部分在这里。