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改变我们思考的方式无家可归,深深植根于我们的内部和文化偏见,至关重要的能力有效地解决我们今天面临的危机。当我们住房比以往更多的人通过无家可归的服务,我们的努力并没有匹配的日益增长的需求。无家可归已达到应急水平在西雅图/金县,这不是偶然的,我们发现自己在这些当前的情况。
超过90%的人体验无家可归将安全保障性住房提供。无家可归的人而不是无家可归的批评,认为政府项目依赖项繁殖一些“选择无家可归”——事实上是不正确的。更重要的是,他们非常具有破坏性的努力旨在减少这个问题。他们错位无家可归的问题归咎于个人和家庭遭受它的破坏性影响。
无家可归是100%可以预防的。从来没有一个人应该经历的创伤无家可归。住房是人类的基本需要,应该当作一项基本的人权。
个人的“缺陷”和性格缺陷不是根源。无家可归是大社会的反映,迫使我们去见证我们共同的缺点。
工资停滞不前,生活成本增加导致无家可归。但还有许多其他的根源:
- 历史和当前的歧视性的住房政策。
- 种族主义的监狱系统,黑人白人的速度的10倍。
- 过时的移民和难民安置要求。
- 定罪的物质使用障碍。
- 精神卫生服务和基本医疗不足。
- 租金上涨和减少对保障性住房的投入。
虽然这些因素庞大而艰巨的,我们知道工作结束眼前的危机,让它稀有,简短而一次性国王县。
等资金实体所有的家,金县,郡王的城市西雅图,美国曾与直接服务提供商合作提高效率的无家可归的反应系统。这能更好地服务于个人和家庭。由于这些努力我们经验丰富的家庭增加50%退出无家可归相比,从2013年的数据。我们还测量了少天等待连接永久住房和无家可归更少的回报。驾驶的结果最好的可用数据,培养责任和持续改进的文化将继续增加我们的能力来更好地服务我们的社区。
7500户家庭从无家可归到永久性住房,2016年比2013年增加了50%。
不幸的是,更改我们的无家可归的系统将不能完全解决日益增长的住房成本之间的差距,什么人都买得起。
我们如何帮助在我们的社区解决无家可归?
- 接触当地的议员。联邦、州和地方政府需要优先考虑实质性的和可持续的资金整体解决这一重要问题。
- 鼓励大型企业解决方案的一部分。当地巨人像亚马逊的路径后,星巴克&火神,企业需要扩大参与解决方案利用和补充当地工作。
- 考虑加入他们的拨款和慈善活动。慈善基金会,包括美国,比尔和梅林达•盖茨基金会,这位基金会,西雅图的基础显著,舒尔茨家族基金会,投资在解决无家可归。信仰也加强了社区和个人贡献时间、经验和资源,包括建筑和避难所&住房用地。
我们都可以,需要扮演一个角色在解决无家可归,使金县的地方所有的人都可以有一个叫做家的地方。接触所有的家庭与你的想法采取行动。